选矿厂1-2月份处理总矿量33196吨，平均品位3.06克/吨。在保证矿量的同时，选矿厂更注重安全管理和加强班组建设工作。

为把安全管理落到实处，进一步落实职代会精神，结合公司1号文件精神，选矿厂根据工作实际情况，有计划有步骤地安排布置各项安全工作。召开生产调度会、派班会学习传达公司和厂部的各种安全会议精神，牢固树立“安全第一”的思想；在全厂员工中广泛开展“安全合理化建议”活动,安全工段利用两周的时间将提上来的建议逐项检查，及时进行隐患整改，并且厂部对被采纳的14项建议人进行了奖励，为更好地实现安全生产奠定了良好的基础。

落实工段班组安全责任人，加大考核力度，并将考核作为争标杆班组的依据；严格执行安全例会制度，在每月的21日召开安全例会，每个工段要结合安全生产情况进行分析，同时突出下步工段安全重点；通过一系列措施的完善和活动的开展，确保了选矿厂一季度安全生产工作的顺利进行。

班组建设是2012年的新重点，为了更好地将班组核算工作真正落到实处，选矿厂根据职代会精神和公司班组建设考核实施方案，明确各工段、班组、部室的职责分工，并且将成本核算费用直接核算到工段班组，形成了厂部、工段、班组、个人齐抓共管的良好氛围；将12个工段、部室根据公司方案划分为三大类，明确各自职责和公司相关部门检查的范围；将班组中的生产指标、技术指标、成本指标、安全环境管理指标、设备运转指标、基础工作认真细致地进行分解，纳入争标杆班组的活动中来；材料室、业务室对各工段材料和备件进行累计，将成本费用直接核算到班组中；工段按要求进行自查整改，厂部将进行不定期检查，对检查出的不规范，不合理的事项再次进行整改，做到检查整改，再检查再整改，确保达标。