公司常务副总经理杜非在安全生产例会上作重要讲话

                     公司副总经理于重远在安全生产例会上作重要讲话

                               3月23日，公司召开安全生产例会

 

 

3月23日，公司常务副总经理杜非、副总经理于重远分别在安全生产运行例会上作了重要讲话。在对近期安全生产工作提出要求的同时，公司领导特别指出：基层管理者要提振精气神于工作中。

公司安全生产运行例会由安全部部长周义主持。周义在会上通报了公司三月份千人负伤率情况，并传达了公司《关于开展一季度安全综合检查工作的通知》精神。

基层各单位及相关部室、外委施工队就安全培训、安全制度落实等工作进行了详实的汇报。

公司副总经理于重远强调了安全生产运行例会的重要性和通过会议彼此相互学习、交流、借鉴安全管理中好的做法的重要作用。要求与会人员在深刻认识、理解召开安全例会目的的同时，将工作中存在的问题反馈上来，并在不断的摸索和实践中找出解决问题的办法，通过发挥自主的能动作用，加速企业整体安全工作的进一步提升。

公司副总经理于重远对各单位的安全自检自查工作提出三点要求：一是各单位的安全自检自查工作要制定计划，树立明确的目标，通过细化检查内容、手段等具体措施，使自检自查工作有据可依，不留死角；二是各单位要把注重白班安全检查的思维延伸出去，认真做好夜班的安全检查工作。要重点做好酒后上岗及岗上饮酒的自检自查，要对发现的人员严肃处理。基层管理者要清楚的认识到：杜绝酒后上岗及岗上饮酒现象是对违规职工生命的尊重，是对违规职工幸福家庭的呵护，是对企业长远发展的责任；三是各单位要把安全自检自查工作落实到每一台设备、每一名安全管理人员，不使其流于形式，真正达到查找隐患，清除潜在威胁的效果，保证生产工作在安全有序的前提下进行。

结合公司一季度安全综合检查工作，公司副总经理于重远指出：基层各单位要依照检查标准，首先自我查摆、堵塞管理环节上的安全漏洞，重点做好竖井专项检查，特别是北沟矿、八家子矿要针对老竖井、木井框安全威胁大的现状，制定出整体的防范计划，将安全检查工作落实到人头，使竖井加固工作长效运转，毫不懈怠。

在谈到采场专项检查及设备设施专项检查时，公司副总经理于重远指出：各单位要重视顶板管理，依照公司一季度安全综合检查标准，落实好采场分级管理制度，研究出一个符合科学的人行顺路设计，形成规范。设计好的人行顺路的人行梯要达到规范要求的角度，铺设好平台。各单位要高度重视此项工作，认真落实，坚决杜绝人行顺路“一条龙”现象的发生。在设备设施的管理上，各单位要在保证每一台设备设施完好率的基础上，推进技术革新的步伐。基层管理者要提高认识，清楚先进设备是解放劳动力，减轻劳动强度，提高生产效率的必然手段，是推动安全管理工作进步的重要举措。

在简要强调尾矿库专项治理工作及劳务派遣工聘用前的把关工作后，公司副总经理于重远说：管理者要提振精气神于工作中，要清楚“成于惧而败于忽”的道理，即：安全工作如天下之事一样往往成功于如履薄冰、如临深渊的谨慎忧惧之中，败亡于疏忽大意、骄傲自满、放纵怠惰之下。面对快速发展的时代，基层管理者要转变思想观念，挣脱旧的、不适于当前安全管理工作的“老套路”的束缚，在保证安全就是尊重生命、就是尊重科学的意识中，以公司及上级文件、要求为工作抓手，结合查、看、问、罚的管理手段，勇于担当责任，创新工作思路、工作方法，使企业安全管理的基石更为坚固，安全管理的链条更为完善。

公司常务副总经理杜非针对基层各单位当前实际情况，对重点单位、重点部位的安全工作作了安排、部署，并对一季度安全综合检查工作提出要求：一是安全检查要力求实效，不走过场；二是要通过安全检查进一步优化作业地点，按生产预算合理的安排好、安全的调整好生产。

公司常务副总经理杜非指出：公司一季度安全综合检查工作的目的，是为了进一步强化安全管理工作；进一步掌握基层各单位目前的安全生产状况。公司检查小组的成员要抽调机关相关部室业务能力强，并了解基层作业程序的精兵强将，对安全隐患大的重点单位及竖井、卷扬等重点部位进行重点检查。要通过检查解决各单位生产工作中存在的难点问题，要对检查出的安全隐患进行通报，在力求实效中清除潜在安全威胁，推动公司整体安全工作进一步提升；要通过检查进一步优化各单位产能低、效益低的作业地点。各单位要清楚作业地点的压缩不是不要，而是要按公司年初生产预算合理的摆布好生产计划。各单位要合理安排好探矿工程进度，使2012年下半年及2013年的生产工作得到一个好的接续。生产技术部要按照生产计划对各单位的实际生产情况进行一次排查，了解、掌握各单位的产生产计划落实情况，监督、督促各单位按照公司要求开展生产工作。

公司常务副总经理杜非要求基层各单位在日常工作中，要对重点环节实施重点监护，重点检查。例如，三道岔矿的岩石移动监测工作要做实，要将此项工作延伸到作业地点，对作业地点实施监测。北沟矿、八家子矿、二道沟矿金岭区要认真抓好竖井的监测和检查，确保安全提升。

公司常务副总经理杜非对管理者的劳动纪律进行了强调，他指出：劳动纪律的好与坏，是影响班子战斗力、领导威信力的重要因素。管理者在遵守劳动纪律这个问题上，要严于律己，率先垂范，要担负起领导的责任，履行好领导的义务，用实际行动感染广大职工，带好队伍，使单位形成战斗力、凝聚力、核心力，从而促进各项工作的全面提升。

公司常务副总经理杜非要求各单位的管理者学习电视剧《亮剑》中的精神，学习那种“剑锋所指，所向披靡”的团队意识，学习那种“狭路相逢勇者胜”的敢于直面困难，毫不退缩的勇气和魄力，并将这样的“精、气、神”转化到工作中去，在强化自身的同时，拉链出一支能打硬仗、遵章守纪的队伍。