2月22日，公司于四楼会议室召开生产调度例会。常务副总经理杜非、生产副总经理于重远、督查室副部长于清池、机关各部室及各基层单位领导参加了会议。

会上，基层各单位领导汇报了1、2月份产金完成情况、掘进量、重点工程进展及地质探矿情况。

督察室副部长于清池强调各单位要打扫厂区、边沟的垃圾，各垃圾点的积冰要清理干净，避免行人摔伤，出现事故。物业管理处也要定期清理垃圾，做好办公楼的卫生工作。

公司副总经理于重远要求各单位的矿车和专项所新购设备要马上落实。他强调各基层单位掘进竖井的进度要报到调度中心，由调度中心通过网络的形式放到网络平台上；安全部对一号文件的落实检查要严格，不仅要查班组，查现场，还要查领导，按照制度要求，提高认识加大对安全工作的认识；并安排了下一步工作，重点强调今年的安全目标、生产经营指标和管理目标。在安全管理上要把安全生产工作放在首位，抓好班组管理，做好作业地点评价工作，严格执行责任追究制度。面对今年生产形势比较严峻的情况，各单位要坚定信心，精心组织，科学管理，一定要把整体工作筹划好，安排好，辅助单位要配合好，各部门要把好关，全面做好安全环保绿化美化工作；外委施工队的安全管理工作，各单位要派一名安全员监管到位，定期检查。

常务副总经理杜非将一二月份的生产情况与去年同期的情况做了比较，除八家子和二道沟有个小矿块外，其他各矿都是残采。今年一二月份完成近100公斤，是年度的10%。并且还通报了各矿二月份的计划和实际产量，结合计划完成情况指出没完成计划的单位及其原因，要求抓紧落实作业地点实现率。

在安全工作方面也做了细致的安排，他说：“北沟竖井要每周检查一次；三道岔在春季要做好岩石观测，作业地点上下位置要明确；八家子矿、二道沟矿的采矿工作要有条不紊的进行，保护好顶板，采场高度不要超过两米，安全第一；二道沟深部井下高温潮湿，注意用电安全和炮烟排放；选矿厂的氰化钠要注意通风。作业地点的选择要精心，品位低、安全隐患大的作业地点要停止。各项财务指标、定额指标、工资指标都是符合实际的。尾矿公司用工合同已签完，要搞好人员安全培训，进行安全自检自查。管路要整齐；尾矿要形成角，由生产技术部给出设计，避免事故。