2011年12月，我公司人力资源部被中国黄金集团委员会评为“2011年度先进班组”。

2011年，公司人力资源部在公司的正确领导下，与公司保持高度一致，认真落实公司的各项决议和决策，在人才队伍建设、人事制度改革、薪酬管理、定员定额与劳动关系、职工教育培训、人力资源规划等工作中积极工作，为推进企业管理，促进企业发展做出了应有贡献。

一年中，公司人力资源部大力实施“人才强企”战略，坚持服务发展、人才优先、以人为本、创新机制、整体开发的指导方针，以高层次和高技能人才为重点，统筹推进各类人才队伍建设；不断强化基础工作管理，积极推进制度建设；加大人才培养力度，努力推进人才基地建设。2011年3月份，成功承办了 “东北区域企业中层管理人员第一期培训班”，得到兄弟单位参训学员的一致好评，被集团公司评价为“只能模仿，无法超越”。

一年来，公司人力资源部扎实开展劳动监察工作、全力维护公司政策和制度的落实。在公司的安排指导下，人力资源部紧紧围绕企业劳动用工和《员工手册》的相关规定为工作重心，充分发挥劳动监察的职能作用，以贯彻落实劳动法规为重点，经过部室全体人员的共同努力，以日常巡检、集中监察、专项检查的形式，分别在劳动合同管理、特殊工种岗位管理、劳动用工备案、劳动合同签订、工资管理等方面做了大量的工作，有针对性地形成了每月开展一次劳动监察制度，平均每月共开展劳动监察单位（部室）12个，对监察中发的现问题及时解决，对违反法律法规现象及时提醒，并加以制止和纠正，以监察反馈意见的形式对被检单位提出限期整改意见，在源头上为全年工作的开展和各项制度的执行奠定了基础保证。