各位代表、同志们：

公司第三届二次职工代表大会在全体代表的共同努力下，历时一天，圆满完成了各项预定的任务。大会开的很好，很成功！

2011年是集团公司“十二五”开局之年。一年来，全体干部带领广大职工克服重重困难，为我公司生产经营工作付出了辛勤工作，完成了各项生产工作任务。刚才五矿一厂领导班子在大会上做出承诺，对2012年工作目标充满了信心，相信我们的目标一定能实现。在此，我代表公司向广大干部职工及其家属表示衷心的感谢和崇高的敬意！

下面我就当前和今后工作讲几点意见。

    一、认清形势，明确任务，统一思想，坚定信心，为全面完成2012年生产经营任务而努力。

2011年是集团公司大发展的一年，集团公司实现黄金产量全国第一，超过32万吨，销售收入超过700亿，各子公司产量利润突飞猛进，夹皮沟公司在集团公司的排名由原来的前三名，落到第六，今后，我们如何保住夹皮沟公司在集团公司排名靠前的地位，争做集团标杆企业，如何保证夹皮沟公司全体干部职工的利益，形势十分紧迫，任务异常艰巨。这次会议正是在这一背景下召开的，因此，意义深远。总经理贾元新所做的行政工作报告中对2012年的工作安排，正是基于集团公司的战略目标、基于夹皮沟公司的目前状况、基于夹皮沟公司的发展前景所做的安排，是符合夹皮沟公司实际情况的，是切实可行的。这次会议目标明确，措施得力，对于公司上下统一思想，坚定信心，全面完成2012年各项工作任务，必将起到巨大的推动作用，对于公司当前和今后一个时期工作具有重要指导意义。

第一认清形势，统一思想。通过会议和讨论，大家感到夹皮沟公司2012年生产经营指标压力依然很大，因此，我们必须认清形势，创新思维，与时俱进，与事俱进，统一认识，共谋发展大计，共创发展新局面；必须认真贯彻集团公司2012年工作会议精神，坚定不移地把集团公司“十二五”发展战略要求贯彻到我们工作的各个方面。

第二明确总体目标和要求。夹皮沟公司今年乃至今后一个时期最主要的任务，就是在稳定的前提下，求新、求变、求发展。夹皮沟公司只有实现科学、和谐、持续发展，才能够将企业做大做强做优，才能够闯进一流的黄金行业企业之中。今后四年集团公司以建设“六个板块”为龙头，全力打造“四强四优”企业，建设世界一流矿业公司的目标，我们夹皮沟公司要紧紧围绕集团公司的发展战略，巩固前几年工作成果，在黄金行业一流企业中当排头，作贡献。

第三要进一步解放思想，增强责任意识，迎接新挑战。夹皮沟公司在过去取得了良好的成绩，有一个良好的发展基础，但也存在诸多问题。从已取得的工作成绩看，夹皮沟公司的工作方向是正确的，发展目标是对的，领导班子是团结的，广大职工是有干劲的，过去取得的成绩是喜人的。但我们在看到优势、看到光明的同时，也要正视我们现在存在的不足和我们的劣势。在工作中我们深深感到，夹皮沟公司只有通过快速发展才能妥善解决职工日益增长的物质需求，才能够解决目前我们工作中存在各种问题，同时大家也感受到了发展的压力和发展的紧迫感、责任感。夹皮沟的历史问题、现实问题，都要通过发展来解决，我们过去的历史问题已证明，夹皮沟前几年的发展，夹皮沟公司全体职工都受益了，也就是说我们大部分历史遗留的包袱都解决了，我们所有下岗职工也都解决了，这些都说明企业发展了，职工利益都实现了，特别是去年国家相对出台的几项政策，比如“五七”家属工待遇问题，也都是因为我们企业有钱，所以我们把这项工作也向前推进了，企业为老同志交了养老保险100多万，这些都体现我们企业的发展，才能做到。我们目前马上进行的棚改，中国黄金集团公司只把我们夹皮沟公司列为中国黄金集团公司棚改的一个试点单位，通过我们班子努力，桦甸市已经把土地确定完了，现在正在办理相关手续，集团公司责令中建公司来承建。并出资两个亿的资金来保证我们棚改的正常进行，这些都体现出我们要想解决我们的问题，必须通过发展来解决，包括我们下一步，我们薪酬的增长、薪酬的改革，都需要我们通过改革、发展来达到，如果我们不发展，这些都达不到。今天职代会明确了我们今后的发展思路和目标，所以，我希望全公司干部职工一定要按照职代会确定的目标，切实承担起夹皮沟快速发展的神圣使命，牢牢抓住集团公司加快转变发展方式这个机遇，紧紧围绕企业科学、和谐、快速发展的这个目标，进一步解放思想、更新观念、开拓进取、真抓实干，推动夹皮沟公司更好、更快、更大的发展。

在这里我们特别强调，必须要解放思想，更新观念，不能沉浸于传统的管理方式，对于我们稳定的老矿山企业来说，今天在选矿厂的讨论组，我也谈了一些观点，我们必须解放思想，这个解放思想，不是喊在嘴上，现在我们实际工作当中，我们要从不同角度，用不同的办法，不同的措施，去解决我们目前的瓶颈问题，只有这样，我们才能迈出坚实的一步。

二、贯彻职代会精神，就是要务求实效

会后，要求各单位要认真传达贯彻落实职代会所确定的目标任务，结合本单位实际抓出成效。一要认真学习传达会议精神，各单位要在春节前后尽快组织传达会议精神，结合今年各项工作准确把握好职代会精神，宣传到每名职工中去。这一点很主要，大家应该感到，我们中层干部也感觉到我们这几次开会，我们在确定一个战略、方针和下一步工作措施的时候，我们干部真真正正地印到头脑里去，把我们的理论和实践结合好，在我们实际工作中体现出来，你说的再多，工作不体现那就不可能有成果，具体方式、方法，我想大家要开动脑筋，当然了有一些我们要求今年在六月份以前要做到的事情，公司统一筹划，组织，希望各单位组织好，从长远一些来看，和具体的工作来看，我们各个单位的领导班子要开动脑筋，想办法，来解决我们目前发展中存在的弊端，比如说，现在我们在推进数字化管理方面，我们速度很慢，我们还上采取简单的人力劳动，人的成本是最贵的，这个一两句说不完，在选矿厂班子讨论会我已经说过，真得认真去思考，包括今天的职代会前，职代会中，一些解答的问题，我感觉有的是方向问题，这不是一两句话的问题，是我们干部的思想问题，方向问题，我们无论做任何事情，方向必须对，可慢可快，但方向必须是对的，如果你的认识方向不对，你想想你就是慢，你也是背道而驰，你要是快更是背道而驰，所以，方向很主要，也就是我们的路子必须明确，思路决定出路，这个需要我们认真去思考，要明确我们的思路，明确我们的方向，那么我们做一点，就前进一点。二要狠抓各项工作任务落实。各单位、各部门要紧紧围绕今年的生产经营指标，认真分解量化、完善保障措施、明确工作职责，切忌走过场。要做到每一项任务都有部署、有检查、有落实。要结合实际健全完善内部目标管理责任制和绩效考核体系。这个我们公司出台了一个目标责任制，希望各个单位一定要细化，细化的目的，就是要让付出劳动的员工能够多得，能够真真正正地体现出按劳分配，在劳动效率不断提高的情况下，增加我们职工收入，这是我们的根本目标。要善于树典型、推典型，要通过典型来激发干劲、促进工作，推动发展。要切实转变工作作风，提高干部的服务意识，及时发现和解决职工生产、生活中的难点问题。在前几次会议中讲过，要加强班组建设，班组做好了，我们工作就做好了，我们的干部要为班组服务，我们矿长要为班组服务，我们上下也都要为班组服务，这个服务的意识，希望大家要转变，刚才在讨论会上我也谈了我们的观点，希望大家有所启示，现在外来给我们的外包工程，类似这样工程，我们不是一包了之，我们要承担起为我们服务好的这个意识，就当他们是来帮你干活来了，帮你家来干活，要有这个意识，只有这个意识，你才能快速，按时完成他的工作，他的工作完成了，才能保证我们夹皮沟公司的正常工作，我们这两年的开拓工程，现在已经落了一年多，由于开拓工程上不去，我们即使深部增储那些产量，也无法把它生产出来，这是影响我们企业发展，影响我们职工即得利益的一个瓶颈问题，如果我们开拓工程到位了，现在储量10吨，我们一年再产2吨、3吨没问题吧！现在我们无法组织生产，这个瓶颈问题约束着我们，我们对这个认识大家讨论讨论，不防我们让工会也来讨论讨论，怎么样服务，这个问题包括我们政府，我们党的政府官员要做好服务，这样才能把服务做好，能够理解好的不是很多，所以，如果你要理解好，你就够做好。服务是名词，开拓工程他拿到了，他应该得的工钱轻松办完就走了，工程是我们享受，受益的应该是我们，我们要有这种思想。三要强力推进安全生产，时刻绷紧安全生产这根弦，决不能有丝毫的麻痹大意，要认真落实《公司安全管理制度》、《公司安全事故责任追究制度》，重点强化生产现场管理，实现本质安全。我想这个安全工作不是靠一个两个制度来完成的，我们这个追究考核都是事后的，我们做为一个干部，我们应该树立一个预防意识，所以，我想我们今天也是你要预防它不出事，如果出事了你追究谁？我们也不想追究，一追究就追究进去了。在考核中，干了一年也不容易，不是意识上造成的伤害，给家庭造成的伤害更大，所以，我们今年在预防上很下功夫，虽然今天开会没有谈到安全员配置问题，这个我们没有谈，以前组织机构落实问题，我想相关部门等职代开完了，在落实职代会精神的时候，要结合我们前段时间，谈到的明确作业地点，把作业地点确定下来，要配齐配足安全管理人员。在配的同时，要把结构调整好，要坚决做到不安全不作业，坚决做到没有效益的不去冒安全风险。这是我们今天的一个主题，所以，我们要对作业地点投入产出做出评估，如果这个作业点产出持平，还不如上交易所买10公斤交上算了。我们也不去冒这个安全风险，我们把它留着等有效益再去干。这也是时间的变化需要我们去转变的，总而言之，安全工作一定要时刻牢记。

三、对全面完成今年生产经营任务，要采取以下措施：

第一，狠抓落实，严格执行《目标管理责任制》；第二，强化责任，确保安全生产；第三，加强企业管理与财务管理，实现财务核算扁平化；第四，明确目标，分解任务，以区段班组为中心抓好生产组织。第五，保证专项工程保质保量推进；第六，加强科技管理与技术创新，提高企业核心竞争力。第七，以安全环保绿化美化工程为重点，促进和谐企业建设；第八，加强核心人才与关键人才队伍建设，打造优秀团队；第九，加强企业文化建设，提升企业新形象；今年六月份我们被列为集团公司争创安全环保绿化美化标杆企业六个单位之一，一定要做好这项工作，提高企业形象，这项工作由公司统一部署，各单位一定要配合好，全力推进，把所有工作做好。第十，推进民生工程建设，切实解决职工关心问题。对于这项工作，我们一再说涉及到职工的问题我们一定解决好，我们企业发展目的，就是为了解决职工生活问题，提高他们的待遇，只有解决职工关心问题，我们企业才能轻装上阵，大家才能有劲头，才能把工作做好，只要合理的诉求我们都要极积的解决，这点是我们坚定不移的，这里可有的认识和我们不一样，找的必须合理，不合理的我们没法办，我们是一级组织，我们组织按国家法规你只要合理的我们必须做，我们帮你做，去年“五、七”家属工后期增加50人，开始登记时没有充足证据，如果我们不管了，让他们自已找去吧，这不行，所以当即采取措施，责承人力资源部牵头，对参加登记的几个工作人员，我们亮牌承诺，只要沾边，我们就帮着跑，只要提供依据，不用他自己跑，包括户口转走的，我们又到桦甸帮着办理。至少增加了这50人是这样的。如果这个问题你不帮他解决，他自已到桦甸找谁去？我们一个电话就搞定了，他跑十天没搞定，到处送礼，所以，这个问题关系到职工切身利益，我们都要去尽力做，但是我们企业不会带领大家去违法，所以我们要求各个单位去做好。

2012年工作目标已经确定，开好头、起好步非常重要。因此，我们一定要认真学习孙兆学总经理在2012年工作会议上的重要讲话，按照集团公司黄金工作会议的要求，按照职代会确定的工作目标，把每项工作扎扎实实地向前推进一步，圆满完成集团公司下达的生产经营目标，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开！

各位代表、同志们：

目标已定，任重而道远。让我们坚定信心，奋力拼搏，为全面完成2012年各项工作任务而努力。我相信：在各级政府的大力支持下，在集团公司的正确领导下，在全公司干部职工的共同努力下，充分发挥我们夹皮沟的优势，拿出我们战胜困难的勇气，全公司干部职工齐心协力，我们一定能取得更大的成绩。

最后，春节将至，祝全体代表也通过你们向全体职工、家属致以新春祝福，祝大家龙年快乐、幸福安康！