2012年1月16日，董事长邱玉林同志在公司第三届二次职工代表大会上做重要讲话

 

    2012年1月16日，公司常务副总经理杜非同志主持第三届二次职工代表大会

 

    2012年1月16日，公司常务副总经理杜非同志主持第三届二次职工代表大会

 

   2012年1月16日，公司副总经理于重远同志在第三届二次职工代表大会上解答提案

 

 2012年1月16日，公司总经理贾元新同志在公司第三届二次职工代表大会上做题为

        《创精品 做标杆努力攀登企业各项工作新高峰》行政工作报告

         2012年1月16日，夹皮沟公司召开第三届二次职工代表大会会场

 

 

2012年1月16日，公司鑫源广场彩旗飘扬，红灯高挂，处处洋溢着的喜庆气氛，中国黄金集团夹皮沟矿业有限公司第三届二次职工代表大会胜利召开。来自各条战线上的职工代表共 172人参加了本次大会。

本次会议由公司党委书记、工会主席李鹏程主持。

上午7点40分，召开了本次大会的预备会。预备会上，公司党委书记、工会主席李鹏程公布了本次代表的出席情况，宣读了大会主席团名单和大会日程，会议表决通过了大会主席团成员及会议日程。

8点，大会在嘹亮雄壮的国歌声中拉开帷幕。

公司总经理贾元新代表公司行政做了题为《创精品 做标杆 努力攀登企业各项工作新高峰》的工作报告。

《报告》共分两部分，一是回顾2011年工作，二是布置2012年工作任务，报告在回顾公司2011年各项工作时指出：2011年全公司攻坚克难，完成了主要经济指标。产金完成：1806.47 公斤，完成年计划的115.06 %；其中金汇尾矿公司290.943 公斤。精炼金 236.945 公斤。实现销售收入：52363万元；实现利润：24778万元，其中金汇尾矿公司 5996万元。

2012年重点工作部署

指导思想：认真贯彻落实党的十七届五中全会和集团公司2012年工作会议精神，坚持安全发展、和谐发展，以“科学发展”为主旋律，以“建设世界一流企业”为方向，全面完成集团公司交给的各项工作任务。

工作思路：在集团公司的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“打造精品，争做标杆”为目标，以“优化企业管理”为主题，以“加强班组建设”为主线，以 “狠抓各项工作的落实” 为方法。继续坚持“科技强企，人才兴业”战略，牢固树立发展为先、安全为重、创新为魂、效益为本的理念，紧紧抓住发展的机遇，创新思路，为实现“十二五”规划做出更大的贡献。

主要工作目标：

产金完成：1433公斤（含尾矿公司283公斤）；

实现利润：12700万元（含尾矿公司4400万元）；

新增黄金储量：1300 公斤；

掘进量完成：33085 米；

采矿量完成：322082 吨；

实现安全清洁生产。

工作措施：

2012年要做到 “三个确保”:确保完成全年生产经营指标，确保实现安全清洁生产，确保专项工程顺利推进；实现 “三个提升”：提升企业管理水平，提升企业技术创新能力，提升企业“软实力”，全力打造精品，争做标杆企业。

 大会听取了资产财务部部长王霞关于2011年度公司福利费、招待费使用情况说明。

公司副总经理于重远同志对第三届二次职工代表提案做了解答。

会后，全体领导与职工代表及派遣工代表在广场合影留念。

上午10点，大会分组审议行政工作报告，讨论2012年《公司安全事故责任追究制度》、《公司环保考核管理办法》、《公司2012年度企业目标管理责任制》、《员工收入审核审批管理方案》、《公司劳务派遣工管理办法》、《公司2012年度劳动竞赛方案》。

下午1点，各代表组在四楼会议室进行汇报，公司领导认真听取各代表组组长的汇报。

下午3点，大会复会由公司常务副总经理杜非主持。

公司副总经理于重远对各代表组讨论情况及公司管理制度讨论请况进行综合解答。

经过充分讨论后，会议举手表决一致通过本次大会的行政工作报告，通过《公司安全事故责任追究制度》、《公司环保考核管理办法》、《公司2012年度企业目标管理责任制》、《员工收入审核审批管理方案》、《公司劳务派遣工管理办法》、《公司2012年度劳动竞赛方案》。

为全面完成2012年工作任务，公司基层单位：二道沟矿、北沟矿、八家子矿、三道岔矿、本区矿、选矿厂六个单位的领导班子分别上主席台前进行公开承诺。

董事长邱玉林就本次职代会做了重要讲话,他说：

2011年是集团公司“十二五”开局之年，也是夹皮沟公司较为困难的一年。公司经营管理班子严格执行公司董事会的战略部署，创新思维、顾全大局、勇挑重担；广大职工吃苦耐劳、团结一心、奋力拼搏，公司完成了各项生产工作任务。并就做好当前和今后工作提出三点意见。

  一、认清形势，明确任务，统一思想，坚定信心。

二、贯彻职代会精神，就要务求实效

三、做好当前工作，确保良好开局，全面完成2012年生产经营任务，要采取以下措施：

第一，狠抓落实，严格执行《目标管理责任制》；第二，强化责任，确保安全生产；第三，加强企业管理与财务管理，实现财务核算扁平化；第四，明确目标，争解任务，以区段班组为中心抓好生产组织。第五，保证专项工程保质保量推进；第六，加强科技管理与技术创新，提高企业核心竞争力。第七，以安全环保绿化美化工程为重点，促进和谐企业建设；第八，加强核心人才与关键人才队伍建设，打造优秀团队；第九，加强企业文化建设，提升企业新形象；第十，推进民生工程建设，切实解决职工关心问题。

 

公司党委书记李鹏程最后做了总结讲话。李书记说，本次大会中，各位代表话机遇，议举措、谈创新、提建议、谋发展、畅所欲言，充分体现了民主、参与、和谐的氛围，本次会议主题精炼、内涵丰富，目标明确，会上，六个单位的领导班子做了承诺，表达了全公司干部、职工落实职代会，完成任务的决心和高昂的士气。所以，本次大会对如何开展好公司2012年生产经营各项工作具有十分重要的意义，就如何贯彻落实会议精神和董事长讲话做好2012年工作提出了几点意见。

一、领会精神，解放思想。

二、明确思路，狠抓落实。

三、做好宣传，入脑入心。

2012年的目标已经确定，企业未来发展的蓝图已经绘就，让我们团结一心，携手并肩为实现企业发展的目标，为全面完成2012年各项工作任务而努力奋斗，为公司的发展做出新的贡献。  

最后，在庄严的国歌声中，公司第三届二次职工代表大会胜利闭幕。