12月27日上午8点，公司在办公楼四楼会议室召开了生产调度例会。

会议由公司调度室主任初军主持。

公司二道沟矿、北沟矿、八家子矿等生产、辅助单位就近期需要解决的工作进行了汇报。

公司管理督察部副部长于清池对积雪清理、运矿道路防滑、冬季供暖等工作进行了强调，他说：机关各部室要根据《积雪责任区划分图》自觉、及时地清理担当区的积雪，保证广场的整洁；各分矿要做好所辖运矿道路和本矿办公区域内的防滑工作，防止职工在井上出现摔伤；物业管理处要对矿区路面的积冰进行清理，保证道路的畅通。要及时做好供热设备的维修、保养工作，保证供热设备的运转正常；企业管理部要确保燃煤质量和储备充足，保证两节的供暖工作。

公司副总经理于重远对各单位所提问题进行了现场解决，并提出要求：一、各生产单位要认真做好作业地点的现状评价工作，压缩安全威胁大的作业点，保证安全起步生产。各生产单位要高度重视此项工作，积极配合。公司检查部门要在元旦前对所有单位的所有作业点全部踏查完毕；二、各单位要根据实际情况，做好本单位2012年生产计划的摆布工作，保证生产有条不紊；三、元旦、春节期间，各单位要结合“安全大讨论”活动，把本单位的安全工作进行梳理，对存在的安全问题做好整顿和清理；四、各单位在两节期间的检修工作要认真做好检修计划、材料准备及现场施工等各个环节的工作，确保安全；五、两节期间，设备能源部及安全部要对各单位的提升设备进行一次专项检查，确保生产运转的安全和稳定；六、要开展好安全培训工作，使劳务派遣工真正明白安全的重要性，提升安全操作技能；七、保卫部要做好防盗矿工作，消除不良影响的潜在