12月22日下午1点，公司于办公楼六楼会议室召开了干部大会。

公司董事长邱玉林、党委书记李鹏程、常务副总经理杜非、副总经理于重远出席了此次会议。

公司全体干部及一般管理人员参加了此次会议。

会议由公司常务副总经理杜非主持。

公司董事长邱玉林从核算工作、生产组织工作、增强干部服务意识三个方面做了重要讲话，他说：核算工作要实现“扁平化”管理，由原来二级核算逐步转变为直接由公司财务部管理，尽量压缩管理的中间环节，堵塞漏洞，完善核算管理链条。生产组织工作要做好规划，各分矿的下辖区段要固定；区段长的人选要固定，并报人力资源部备案；作业地点要固定。残采作业点要进行投入产出分析，明确生产价值；职工劳动报酬要透明，杜绝套取等现象的发生；安全管理要做到实效，不出问题；检查考核要把管理中的各个方面工作和《目标责任制》进一步结合起来，并与劳动竞赛的考核挂钩，使工作指标落实到班组。

在谈干部的服务意识时，邱玉林董事长指出：公司全体干部要转变观念，要“与时俱进，与事俱进”，不能用传统的观念和传统的管理模式，来看待日新月异的新时期的变化。管理工作要从基层抓起，要使区段、班组长这些一线管理者，解放思想，增强能力，发挥自主能动作用。2012年，各单位领导在管理工作中要确立以区段、班组为重点的思想，增强服务意识，加强班组建设，通过班组这个平台，来实现公司全年的任务指标。