近年来，公司实施“科技强企，人才兴业”的科技人才战略，创建学习型企业。随着企业的快速发展，吸纳和培养了一大批管理和专业技术人才，培育出一批高素质、高技能的优秀员工。

建国前，夹皮沟作为人民政权接管的第一座机械化生产有色金属矿山，成为国家急需的管理人才和技术骨干的培训基地，累计输送管理干部和技术骨干达7000余人，由此被誉为“新中国有色事业的摇篮”。

自2008年被中国黄金集团公司命名为人才培养基地以来，公司更将人才培养视为一项光荣而神圣的使命，在总结以往人才培养经验的基础上，不断探索与创新，走上了一条自我培养、自我提高、科技强企之路。每年，公司均举办了多期不同专业、不同工种的短期培训班，还有多批集团公司所属企业专业技术人员和管理人员到该公司进行实习和代培。一大批管理、技术人才和高素质、高技能的优秀员工在公司茁壮成长。

公司在人才管理上提出并实施了“四用”措施，即：用事业吸引人才；用实干锻炼人才；用机会激励人才；用文化凝聚人才。在实际工作中，公司不断探索和完善用人机制，紧紧围绕“优化干部队伍建设”这个根本宗旨，不断加强干部队伍的管理：实施中层干部聘任制，强化干部责任意识，加强以“诚信”和“责任”为核心的思想建设和作风建设，以工作业绩作为选人用人的第一标准。依照此机制，公司在2008年6月份开展了中层干部推荐和自荐活动，活动开展反响强烈，收到了预期的效果；实施基层单位区段长、团支部书记及女工委员聘任制，加强一般管理人员的队伍建设和管理，更好地发挥“兵头将尾”作用，增强三级班子的服务能力。2011年3月份，经过个人报名、单位推荐、组织审查后等程序后，公司二道沟矿、北沟矿等基层单位的区段长、团支部书记及女工委员在公平、公正、公开的民主选举中尘埃落定。新任的一般管理岗位人员在此后的两个月中，工作能力表现优异，得到了公司领导和广大职工的初步认可。

从2008年以来，公司通过集团公司这个平台，先后为内蒙乌山项目输送了12名技术人才，为辽宁二道沟矿黄金矿业有限责任公司、黑龙江乌拉嘎黄金矿业有限责任公司等多家集团下属企业输送了10余名高管人员和中层管理人员。职工随着企业的快速发展得以成长、成才，实现了个人的发展规划，向着人生的更高目标不断迈进。