2017年7月28日，夹皮沟公司召开2017年年中工作会议，传达贯彻集团公司第三次党代会和2017年年中工作会议精神，公司领导班子成员、中层管理人员、生产单位区段长及机关业务骨干代表120人参加了此次会议。

会上，党委书记李鹏程传达了集团公司第三次党代会和2017年年中工作会议精神，要求各单位、各部门在传达贯彻落实会议精神的基础上，结合特困企业治理工作实际和本单位实际制定具体的工作措施和办法。

会上，总经理吴枝亮作了题为“坚定信心 鼓足勇气 完成全面目标任务，理性认识 持续发力 扎实推进特困企业治理工作”的工作报告，报告对夹皮沟公司2017年上半年在安全管理（轻微伤2起，较上年同期减少11起）、生产经营管理（双过半）和企业稳定等方面取得的成绩进行了总结，并对2017年下半年的工作提出了明确的目标和工作要求。

总体思路:稳中求实、稳中求进、稳中求优

工作主线:特困企业治理工作

终极目标:产金1000公斤，实现盈亏平衡

安全环保目标:坚决杜绝重伤以上事故，坚决杜绝较大以上设备、交通、火灾事故，坚决杜绝重大环境污染事故。

更加注重七个方面的工作:

1.更加注重安全环保，提高本质安全环保水平；

2.更加注重地质探矿，提高生存能力；

3.更加注重生产组织，提高抵御风险能力；

4.更加注重经营管理，提高资金利用率；

5.更加注重减员增效，提高质量效益；

6.更加注重机构整合，提高整体协同能力；

7.更加注重激励创新，提高发现动力。

坚持不懈做好九个方面的工作：

1.坚持不懈抓好党的建设，建设高素质党员干部队伍；

2.坚持不懈抓好探矿增储工作，拓展生存发展空间；

3.坚持不懈抓好安全环保工作，提升本质安全环保水平；

4.坚持不懈抓好生产组织，努力保证职工的收入；

5.坚持不懈抓好经营管理，提高资金利用率；

6.坚持不懈抓好重点工程建设，推动各项权证的办理工作；

7.坚持不懈推进深化改革，做好特困企业治理工作；

8.坚持不懈抓好作风建设，着力抓好工作落实；

9.坚持不懈抓好服务职工群众工作，确保企业和谐稳定。

在谈到特困企业治理工作时，吴枝亮强调:公司将陆续实施以转岗为主要形式的减员增效和内部体制改革工作，全体干部职工要凝聚起有岗敬业、转岗光荣、无岗奉献的工作氛围，体现责任和担当。

副总经理刘天赋在会议总结时指出，广大干部职工在特困企业治理的氛围中还存在以下四点不足：

一是管理提升、转岗增效的认识不足；

二是主动出击、自我加压的意识不足；

三是令行禁止、服从命令的能力不足；

四是成本领先、资金为王的理念不足。

会议号召全体干部员工在前进的道路上不掉队，在困难面前敢于担当，在任务面前善谋实干，在逆境中锐意进取，坚定信心、鼓足勇气，为完成全年目标任务，扎实推进特困企业治理工作，开创各项工作新局面努力奋斗。