4月2日上午8：00，公司于办公楼四楼会议室召开了生产调度例会。公司总经理吴枝亮、副总经理柏广善、刘天赋及机关各部室领导、基层各单位领导参加了会议。

会议由公司生调度指挥中心副主任李义主持，并公布了1-3月份的产金完成情况。

各基层单位领导在会上提出了本单位亟需解决的问题和下步工作安排。安全环保部部长马杰公布了一季度综合大检查中各基层单位的得分情况。

公司副总经理柏广善在会上要求各生产单位，在4月份较好的生产季节里，要组织好产金，让产量有所提高。并对清明节放假期间各基层单位的检修工作进行了安排布置。在谈到3月25日开始的综合大检查时，柏广善说，检查组对在检查中出现的问题向各基层单位进行了反馈，希望各单位要高度重视，对检查出的问题要马上整改，消除隐患。

公司总经理吴枝亮针对一季度综合大检查谈了自已的看法，他说，通过此次检查可以看出，机关与基层的距离还是比较远的，体现在机关对基层单位的业务不熟练，基层单位对自检的不重视，对很多问题采取的是走马观花、熟视无睹的任由式管理，管理理念陈旧，没有正确对待检查工作。当今社会是一个经济飞速发展的社会，各项管理也不断的在更新，希望大家要改变我行我素的陈旧的思想观念，跟上时代的步伐。机关各部室要马上拿出如何整改的措施，要加强培训和检查，多下基层，和基层单位勤沟通、交流。基层各单位和机关各部室可以进行业务互检，以达到共同进步的目的。吴总经理强调：在今后的工作当中，要让检查工作形成常态化、制度化、专业化，使机关真正服务基层、管理基层、实践于基层。