公司2013年度基层班子及中层管理人员考核工作通过增加党员代表、职工代表的参与与监督，通过大幅度上调职工考评成绩权重比例，着重突出民主与客观两个关键词，进一步加强公司中层管理人员队伍建设。

从11月4日以来，在公司中层管理人员考核工作领导小组组长、公司党委书记李鹏程，公司中层管理人员考核工作领导小组副组长、公司副总经理刘天赋的带领下，由公司组织部、人力资源部、党员代表、职工代表组成的中层管理人员考核工作领导小组深入各单位，听取班子及中层管理人员述职报告，监督基层单位员工测评工作，同基层班子成员、员工代表谈话，全面、客观的了解基层班子及中层管理人员的工作、生活、学习等情况。

考核工作中，公司中层管理人员考核工作领导小组对职工考评成绩权重比例上调等重要调整内容等进行了认真、详实的说明，并希望参与考评的职工切实履行手中的权利与义务，公平、公正的对每一位中层管理人员进行评价。

此外，在着重突出民主与客观两个关键词中，公司从基层单位选举产生一名党员代表、一名职工代表，全程参与、监督考核工作，并对员工测评参加人数及参加人员的结构比例进行了调整。

生产单位员工测评参加人数为60人。参加人员结构比例以八家子矿9月份区段长、班组长、员工比例1:2:12为基准，即：参加人数为区段长4人，班组长8人，员工48人；后勤辅助单位员工测评原则上全员参与；机关部室参加员工测评人数不得低于部室员工的45%，人数约为60人，凡参加评价的员工皆由考评工作领导小组随机抽取。

生产单位、后勤辅助单位按照参加测评人员10%的比例选取谈话人员，人员同样由考核领导小组随机抽取。

随机杜绝虚假，职工广泛参与更为民主，党员代表、职工代表全程监督确保了考核的客观与公正。

参加2013年度考核工作的职工，都觉得今年手中打分评价的笔更“重”了！