11月12日，公司召开了一把手会议。会上，公司领导就近期工作进行了安排与部署。

下午3点，公司一把手会议在黄金宾馆三楼会议室召开。公司总经理吴枝亮、党委书记李鹏程，公司副总经理柏广善、于重远、李卫东、刘天赋，公司总经理助理李芳海、朱宝全出席了此次会议。公司机关各部室、基层各单位主要负责人参加了此次会议。

会议由公司副总经理刘天赋主持。

公司资产财务部、综合办公室、企业管理部、人力资源部、安全环保部主要领导分别对《关于做好2013年财务决算工作确保完成年度生产经营目标的通知》、《关于上报2013年工作总结和2014年工作规划的通知》、《关于进一步加强年末材料管理工作的通知》、《整顿劳动纪律实施方案》及《公司冬季安全生产大排查大整治工作方案》等五份文件进行了传达，并对相关工作做了具体的安排。

公司副总经理柏广善对安全生产工作提出要求，他说：最后两个月的生产工作中，各单位要继续高度重视安全工作，确保产金任务及2014年生产接续工作在安全有序的前提下开展；在冬季安全大检查工作中，各单位要汲取经验教训，在安全管理上要防微杜渐，要以安全标准化为抓手，进一步加强安全管理工作；在六大系统的使用中，各单位要按照公司要求，派专人负责管理，要切实落实责任，真正发挥系统的功效及作用。

公司副总经理柏广善还指出：各单位要确保通风系统及第二安全出口的顺畅和畅通，要按操作要求做好高空作业的安全确认，要从本质上将安全工作做细、做实。

公司总经理吴枝亮说：五份文件是今后一个时期的工作重点，是纲领性文件，各单位要快速落实，抓住重点，理清思路。当前，夹皮沟仍然面临着严峻的生产形势，加强材料管控，严格劳动纪律等等做法，都是通过调整，使有限的资金用到“刀刃”上。公司广大干部、职工要树立长期过“紧日子”、“勒紧裤腰带”的思想，要同公司一起同心同德、共克时艰。在2014年经营指标的梳理和压缩中，公司多次召开预算会议，依靠开源与节流两个办法，合理的调控企业运营。在各项举措并举中，夹皮沟依照当前黄金价格的波动状态推算，2014年的生产经营任务依然是严峻的，全公司要切实整顿劳动纪律，对凡是长期不上班的人员，要做一次彻底的梳理和清理，各单位一把手要高度重视这项工作，并要树立正人先正己的思想，严格执行请假制度，进一步提升职业素养。

公司总经理吴枝亮指出：下一步工作，要重点抓好材料物资的采购工作，管理人员要担当责任，转变思想观念，对照公司要求，坚定不移的做好此项工作；要一如既往的抓好重点工程建设；要根据气候变化，做好冬季供水、供暖及车辆防滑工作；要做好对外援建工作的宣传；要做好干部考核工作；要以安全标准化为抓手，认真做好安全管理工作；要认真做好2014年的生产起步工作。

公司党委书记李鹏程对近期同职工代表、退休员工代表等各方面人士，对公司棚改现场、海沟棚改现场、红石林业局棚改现场、桦甸市滨河国际新建楼盘现场的实地考察情况做了反馈。同时，对11月4日由桦甸市政府牵头召开的夹皮沟棚改联合工作组会议内容进行了传达。

公司党委书记李鹏程说：从夹皮沟棚改联合工作组得知，原定的11月15日公布棚改房价格这一时间，因为当前车库建设及商品楼房出售价格意见征求工作的未完而必然延后。公司在职职工的意见征求工作已然结束，但“维权会”代表入户征求意见工作由于工作量大而仍在继续，各单位要正确引导职工，配合代表做好入户的意见征求工作。要教育职工不受别有用心之人的鼓惑和煽动，不信谣、不传谣，保持冷静、正确的思考。

公司党委书记李鹏程还说：夹皮沟的困难是暂时的，在集团公司的帮助和公司全体人员的共同努力下，经过各项举措的实施，各项制度的运转，我们一定能够渡过难关。在克服困难的征程中，广大干部、职工要树立信心，敢于担当，认真做好本职工作。

公司副总经理刘天赋对各单位贯彻、落实五份文件及此次会议精神提出了三点要求：一是要召开专题会议，通过不同层次、不同层面、不同形式的会议，贯彻、落实五份文件及此次会议精神；二是干部、职工要明确责任、明确分工、明确职责、明确目标，使人人肩上有担子；三是各单位要有具体措施，使精神落实行之有效，有的放矢，使其具体化、明细化、责任化。