公司召开生产技术会

 

 

5月30日下午1点，公司在四楼会议室，召开了生产技术会议，公司副总经理李卫东、各分矿生产矿长、技术管理人员参加了会议。

会议由生产技术部首席工程师邵海清主持。这次会议主要内容是采矿损失贫化率管理分析、工程质量分析和技术管理规范管理三方面的内容。

邵工首先提出了几点要求和各单位在生产技术工作中所存在的问题。

谈到如何降低损失贫化率的问题，邵工让大家把各分矿的好办法、好措施谈出来，大家共享，取长补短，通过深入交流，大家取得了这样的共识：

1 要有一个好的机制去执行。

2 要抓好现场管理和监管，加强现场工人的责任心和资源观念，要珍惜我们有限的矿产资源。

3 垫板的铺设一定要按规定铺设，不要怕麻烦。

4 凿岩工要根据不同情况调整爆破方法。

5 要加大选废力度，我们现在几乎都是残采，手选是非常有效、非常重要的降低损失贫化率的办法。

邵工强调：工程质量分析，是有设计，有规范的，大家要按公司的要求，认真、严格的做好设计、计划、和验收工作。

技术管理规范验收要加强技术管理规范标准 ，规范涉及到本专业的范畴技能，八大系统的图纸要重新做，提高标准，要把通风、排水、提升标记出来，此项工作也希望在座的领导给予支持。