公司副总经理杜非在“管理提升”第二阶段工作会议上的讲话

 

2013年3月20日上午10点，公司在办公楼四楼召开了“管理提升，降本增效” 第二阶段工作会议。公司副总经理杜非、公司总经理助理李芳海及各单位部室一把手参加了会议。

会议由企业管理部部长胥胜红组持，胥部长首先向大家传达了集团公司管理提升降本增效工作会议精神，集团公司的管理目标是:成本下降5%，管理费用下降5%，利润增加5%。胥部长又详细部署了我公司“管理提升，降本增效”第二阶段工作。公司决定对中层管理人员进行成本培训，增加管理人员的成本知识、提高成本意识，真正懂得如何降低成本。此次培训将由资产财务部和人力资源部联合实施。

杜总要求各单位高度重视此项工作，行政领导亲自抓，把第一阶段讨论中查摆出的问题认真解决好。管理不提升，不可能降本，更谈不上增效，要想真正的降本增效必须从生产、安全、技术管理入手，全面提升管理工作。

有关部室、单位要根据公司部署，开展好第二阶段工作，主要是调研、督导，针对具体单位、具体问题进行指标再分解，采用切实可行的办法保证降本增效目标的实现。

为了更好地的落实此项工作，企业文化部要多下基层。各基层单位也要积极配合企业文化部的宣传工作，把本单位管理提升降本增效的经验提炼出来，谈出来。要把本单位在降本增效工作中所涌现出来的先进的人、先进的事宣传出去。

杜总再一次强调严控预算外开支，今后各单位预算外支出前，首先要做论证，经有关部门论证合理后方可上报审批。