夹皮沟公司董事长、总经理邱玉林在2013年一季度安全工作会议上讲话

 

 

2013年3月12日，上午9点于黄金宾馆召开了夹皮沟公司一季度安全工作会议。中国黄金集团公司总经理助理、东北区域总经理、夹皮沟公司董事长邱玉林、党委书记李鹏程、公司副总经理柏广善、杜飞、于重远、李卫东、刘天赋、公司总经理助理李芳海及公司基层单位和机关部室领导参加了此次会议。

公司副总经理柏广善主持了会议，安全部部长马杰通报了目前安全生产情况，并对下一步安全工作重点做了部署。要求基层单位继续加强安全隐患排查和治理工作。生产单位各分矿、选冶厂、机修厂要做好井上井下火灾事故应急演练预案；井下炮烟中毒事故应急演练预案。并抓紧投入演练。集团公司将今年确定为安全培训年，公司制定了本年度的安全培训计划，要认真贯彻和执行集团公司的培训工作，特别是对安全管理人员、特种作业人员进行重点培训。要在我公司安全生产重点区域、重点部位开展百日专项活动。安排好公司一季度安全综合检查工作。

公司总经理邱玉林在此次安委会上提出四点要求：

解放思想抓落实：我们的措施、制度、工作方法都是比较健全比较成熟的。有自身的经验、也有借鉴，已经很完善了。解放思想就是处理问题要与时俱进、不固化，有新思想、新办法，思想的解放，就是要很好的去落实，把好的想法落实到工作的实处。

严格规程重实效：规程制定后，如果不落实，一点作用也不起，一定要让全体员工严格按制度办事。六大系统的规程已经制定好了，一定要落实，要起到效果，要坚持。

事故不放要分析：事故发生后不要轻易放过，要分析原因，小事故要当大事故来分析，从中吸取教训，供借鉴，警示大家，未遂事故也要分析。用分析的态度去对待事故。

预防为主严把关：事故发生后，一切都晚了，最主要的是预防。我们做了很多预案，好多人不知道怎么实施。安全的中心和重点是要抓好安全培训来实现的。

结合这次安委会，邱总在生产上也提出要求

我们现在生产任务重，工作重心下移，立足本职工作。

下一步是抓好职代会的落实工作。管理部门、辅助部门要竞聘上岗，加强服务意识，机关工作不是管理是服务，是更好的服务基层，让他们更好、更安心的完成各项生产指标。

要加强选厂改造，真正的打造我们绿色矿山企业，成为一个真正名副其实的绿色矿山。

企业文化是支持企业发展的无形力量，看不见，摸不着，在具体事情上显示出它的强大力量，更展现出企业的无限凝聚力。