公司召开机关主要部室领导会议

 

12月24日上午8：00，公司于办公楼四楼会议室召开机关主要部室领导会议。中国黄金集团公司总经理助理、中国黄金集团吉林有限公司总经理、夹皮沟公司董事长、总经理邱玉林、公司党委书记李鹏程、副总经理柏广善、杜非、于重远、总经理助理朱宝全及公司机关主要部室领导参加了会议。

会上，公司各主要部室领导汇报了本部门当前的工作、2013年的工作计划及需要解决的问题。

听取汇报后，公司董事长、总经理邱玉林强调：机关各部室要本着认真负责的态度去干工作，要真正做到服务于基层。人力资源部要做好定员工作，要重新捋顺，杜绝套取工资现象，在谈到审计工作时，邱总说：要加强审计工作，对公司的经营过程进行审计，主要有两点：一是审计要有结论，要清楚、要明白，做到一目了然，使审计工作更加规范；二是管理要细、要实，特别是工资管理要加强，要完善工资额的发放，明确劳动工资是否达到发放标准，管理要明确、突出、有效果，要真正做到管理提升，要做好预算的审计工作。邱总经理还指出：法律事务部要配合审计部做好工作，要坚持依法经营、依法做事，要强化每个人的法律意识，要敢于担当。项目开发部所负责的东北区域公司工作要和各部门沟通协调，对于棚改工作邱总说：项目开发部要把房屋分配方案尽快拿出来，棚改工作涉及到千家万户的利益，招标工作要按原则去做，要透明，争取让每个人都满意。在谈到宣传部的工作时，公司董事长、总经理邱玉林说：宣传部的工作重点是企业文化，企业文化对于企业的发展至关重要，在做好常规工作的基础上，要宣传夹皮沟公司每个时期的特点，宣传要有重点、要有亮点，宣传工作要有角度、有方法，把公司工作从正面贯彻，要让大家有正确的认识，进而达成共识。环保部要加强现场管理，现场排污要达标，要制定好相应的措施，加大环保力度，建立健全环保措施。公司工会要做好职工维权工作，结合公司的特点强化文体活动的开展，劳动竞赛工作要和劳务派遣工的选拔相结合，做好困难职工的帮贫工作和慈善救助工作。财务工作主要是做好内控工作，要上下协调，财务部、审计部和法律事务部要相互配合做核算工作，财务人员要加强业务学习。办公室工作要超前，在职代会报告中把2012年的实际工作总结出来，确定2013年工作的同时，还要把后三年的想法列出来。邱总指出：2013是非常重要的一年，产金压力大，夹皮沟的地质工作是来年的重点工作，希望大家要转变思维、解放思想、思路清晰、目标明确，不能有保守思想，要继续保持敢想、敢干、实干的工作作风。