公司召开安委会

 

 

12月14日下午2：00，公司于招待所三楼会议室召开安委会，中国黄金集团公司总经理助理、中国黄金集团吉林有限公司总经理、夹皮沟公司董事长、总经理邱玉林、党委书记李鹏程、副总经理杜非、柏广善、于重远、李卫东及机关各部室、基层各单位主要领导参加了会议。

会议由副总经理柏广善主持。

安全部部长马杰在会上对3-4季度的安全工作做了总结，并对下步工作进行了安排布置。在总结三季度安全工作时，马部长说，三季度的安全形势比较严峻，领导井下带班制度执行良好，但还存在一些不足，主要表现在：1、各别井下作业人员安全意识不强；2、各单位主要领导安全意识强，但班组安全管理不到位；3、各单位的安全管理制度还不够完善；4、各单位安全培训力度不够。在谈到四季度安全工作时，马部长说，四季度到12月中旬的安全形势有所好转，根据安全事故的教训对下步工作进行了安排布置：1、要加强提升系统、竖井的安全管理；2、加强平巷、毛石的管理；3、加强防火、用电管理；4、加强通风系统优化管理；5、从12月17日开始要进行安全大检查。

公司副总经理柏广善在会上对各单位领导的努力工作和勇于承担责任的精神给予了肯定，在谈到即将开展的四季度安全大检查时，副总经理柏广善说，四季度安全大检查检查组组长由公司董事长、总经理邱玉林担任，组员是各单位一把手和专业技术人员，检查组吸收专业技术人员的目的是希望他们能够充分发挥自己的聪明才智，能看出存在的问题，把安全隐患消灭在萌芽之中。他希望四季度安全大检查要在汲取以往安全事故教训的基础上，要本着务实的原则和认真负责的态度开展，检查的重点包括外委施工队、各单位班组的安全管理和人员的安全教育情况、井上电器设备设施及安全值班、值岗情况。在谈到下步安全工作时柏总要求，安全工作分工要细致，要做到责任明确，要把《应急预案》真正运用到实际工作当中，要学会运用自救器、灭火器等安全设施。

五矿一厂领导在会上对本单位12月份安全管理工作重点和思路安排进行了汇报。

听取汇报后，公司董事长、总经理邱玉林对各单位在安全工作上认真负责的态度给予了肯定，并结合此次安委会提出几点要求：一是安全工作要高度重视，在思想上要重视，要从内心重视，不能停留在表文章，要有更深的内函，特别是主要领导在安全工作上思想绝不能放松；二是制定措施要有效，做事要有效，不能做没有效益的事，措施要因人、因事而定；三是责任落实要明确；四是要重视《应急预案》的运用，掌握正确处理突发事件的方法；五是安全工作要真抓实干。邱总经理在会上还指出：要想保证没有安全隐患，措施一定要跟上，安全工作不能松懈，井上井下所有的地方都要有责任区，责任要明确、分工要明确，要做到定点、定人员。为了达到本质安全的目的，在全公司范围内开展“身边无隐患双奖励”活动，活动的重点在井下，即发现隐患的要奖励；自已所负责的作业地点无隐患的要奖励。奖励力度大，并且和平常奖金挂勾。安全员的数量可以适当的增加，各单位一把手要亲自到作业现场进行自查，要把安全工作当做重点工作来抓，要高度重视，多付出，以实为先，真正达到安全无隐患的目标。