11月2日上午9：00，公司于黄金宾馆三楼会议室召开各单位、各部室一把手工作会议,公司董事长、总经理邱玉林、党委书记李鹏程、副总经理杜非、柏广善、李卫东、于重远、总经理助理朱宝权参加了会议。

会上，各生产单位汇报了1——10月份产金完成情况、地探工程和开拓工程进展情况。

听取完汇报后，邱总经理说，从总体看，今年的产金任务非常吃紧，但是公司会做相应的调整，希望各单位在面对产金压力的情况下，在年末要尽可能的完成任务。各单位对重点工程一定不要放松，在进度上要组织好，各单位领导在组织生产过程中，要汲取经验教训，要有创新意识，一定要研究新技术，尽量不要用人，要以推广机器为主，各生产单位的安全工作不能放松，加强安全管理，避免安全事故的发生。邱总经理希望各单位、各部室领导要履行好自已的职责，要得到大家的认可，特别是在财物方面不能出现问题，要用业绩说话，不能搞小团体，要多学习，知识面要广。生产单位的领导不能脱离生产一线，要经常深入井下，为自已积累丰富的经验，要平衡好职工的生产关系，对职工负责任，这样企业会更好。工程技术人员要转变观念，解放思想，要不断提高自已的业务水平，工程技术人员不能靠数量多少，而是要靠业务水平，工程技术人员要定编，真正形成比、学、赶、帮。谈到经营管理工作时，邱总经理说，各单位的帐目信息要清楚，要为公司决策做准备。