9月26日上午8点，公司在办公楼四楼会议室召开了生产调度例会。

会议由公司调度室主任初军主持。

各生产分矿及选矿厂分别汇报了近期生产情况及十一假期设备检修计划。

尾矿回收厂对目前选矿品位情况及在加强选矿工艺管理上所做的工作进行了汇报。

保卫部要求各单位做好假期防火、防盗及火工材料的管理工作。

安全部对第三季度安全大检查工作进行了汇报，通报了八家子矿矿车坠井事故。安全部部长马杰分别指出了外委施工队和各生产分矿在第三季度安全大检查中，发现的交接班记录不完善及安全确认制度在执行过程中的共性问题，并要求生产单位进一步加强局部通风工作，坚决取缔天井一条龙作业。

生产技术部汇报了在第三季度安全大检查中发现的共性问题，并要求各单位重视采场设计，对不具备安全出口要求的采场要及时报请公司。

公司副总经理李卫东说：各单位对于安全出口要严格按照设计施工，要高度重视此项工作。

在谈到近期工作时，公司副总经理李卫东指出：各单位2013年计划主要指标要进一步完善，要按轻重缓急对技改工程重新做好核定，要派专人负责外委施工队日常工作的监督和跟踪管理。外委施工队要做好原始记录的存档与整理，并按要求做好喷浆及混凝土支护工作的试块的预留，方便查验。

公司副总经理柏广善公布了十一放假时间安排，并对各单位节日期间的值班值岗、设备检修等工作提出了要求。他说：节日前夕，各单位要组织好生产，做好安全教育。节日过后，各单位要做好起步生产，要做好职工的收心工作，确保安全生产。

公司副总经理柏广善说：公司目前的生产经营形势非常严峻，作为生产干部，一定要有大局意识、危机意识，要统一思想，强化管理，认真做好生产组织，高度重视采场管理，严格按照要求做好顶板管理、采场支护等关系到安全的各项工作。

公司副总经理柏广善指出：尾矿工艺管理要进一步加强，查找工艺及流程中存在的问题，及时堵塞管理漏洞；设备能源部要做好设备提升闭锁装置的咨询，通过实现“罐走门关”，强化本质安全；要加强斜井管理，进一步完善好“行人不行车，行车不行人”的规章制度，增添相关安全警示标志；要高度重视局部通风工作，进一步完善通风系统；要按要求做好节日期间的防火、防盗及火工材料管理工作；管理干部要履职尽责，深入研究生产管理工作，成为推进企业长远发展的坚实基础。