8月16日下午1时，公司于六楼会议室召开中层干部及工程技术人员会议。东北区域公司总经理邱玉林，公司党委书记李鹏程、副总经理柏广善、于重远、李卫东、总经理助理朱宝全、副总工程师胡彦忠及各单位各部室相关领导、工程技术人员参加了此次会议。

会议由东北区域公司总经理，公司董事长邱玉林主持。他阐明了此次会议的目的是：“回头看，找差距，定目标，全力完成下半年各项工作任务”。他要求与会人员要认真反思夹皮沟公司过去的工作中存在的差距，明确下一步工作目标，坚定信心，全力完成下半年各项工作任务。

公司党委书记李鹏程在传达了集团公司2012年年中工作会议精神。并结合集团公司孙兆学总经理的工作的报告，认真分析了夹皮沟公司所面临的严峻形势。

各单位和各部室一把手实事求是地汇报了上半年的工作，重点汇报了工作中存在的差距，并认真剖析了原因，说明了下一下的工作打算。

随后，邱总经理对各单位、各部门的汇报进行了归纳和梳理，从生产规划、安全环保、企业管理、创新意识、基础管理、制度建设等六方面指出夹皮沟上半年工作中存在的问题。

一是对生产经营整体规划不明确，导致竖井开拓不到位，生产指标完成不好；二、安全环保工作基础管理不牢，下基层流于形式；三是企业管理出现松懈现象；四是干部普遍缺少创新意识，不能与时俱进，与事俱进；五是基础管理不扎实，表现突出的是技术管理；六是制度管理不严，感情用事现象有所抬头。

针对以上问题，邱总经理要求：下一步，全公司干部职工要调整思路，明确目标，树立信心，全力完成下半年各项工作任务。一是要明确完成全年生产经营指标是保证夹皮沟公司发展和保证全体职工收入的必要条件；二是要明确目前制约夹皮沟公司发展的最大瓶颈是资源问题；对此，要调动全员参与到地质资源开发工作中，在夹皮沟区域内进行一次地质探矿大会战。