4月26日，中国黄金集团东北区域公司首次会议在长春召开

 

 

集团公司副总经理刘丛生在会上作重要讲话

 

 

集团公司人事部经理徐松婷在会上宣读成立东北区域公司的文件

 

 

中国黄金集团东北区域公司总经理邱玉林在会上代表东北区域公司表态发言

 

为充分发挥区域管理的协同优势，逐步实现中国黄金集团公司由运营管控向战略管控转变，经研究、决定，中国黄金集团东北区域公司于2012年3月正式成立。

从独立到合一，东北区域公司区域内的成员单位犹如五指收拢后紧握的拳头，正蓄力待发。待拳冲出之时，必势不可挡。

东北区域公司区域成员企业7家，分布在吉林省和黑龙江省，地处大兴安岭、小兴安岭、长白山脉，以黄金生产为主，区域内企业有连续开采192年的“中国黄金第一矿”——夹皮沟公司，有始建于1936年的老矿山——乌拉嘎公司，还有新成立的整装勘查公司。有着丰富的井下开采、露天开采技术和经验。成立之初以高定位、高标准、高增长、高利润为区域目标，旨在发展黄金工业、带动当地经济、履行社会责任、造福一方百姓，促进资源合理开发利用，为国民经济建设服务。

东北区域公司的成立对于其内的夹皮沟矿业有限公司、吉林金业矿业有限公司、吉林海沟黄金矿业有限责任公司、临江矿业有限公司等七家成员单位来说，标志着区域内的成员单位在管理、技术等方面实现优势互补，实现人才、技术的共享，实现整体经营管理水平的进一步提升，创造更大效益，是历史性的重要转折点，具有跨时代的意义。

东北区域公司作为非法人管理平台履行集团公司赋予的区域协调管理职能。作为集团公司东北区域行业整合中心，开发吉林省、黑龙江省区域内的黄金等多金属资源。重点履行协调区域战略发展规划拟定与执行、协调生产经营与安全环保、组织实施区域资源开发、人力资源共享等职能。

东北区域公司确立了以金为主，多金属开发并举，实现区域内矿产资源的整合，建立东北区域黄金产业基地；以管理、技术人才为基础，实现区域人才共享，人才总量大幅度增长；以形成区域管控体系为目标，实现区域企业协调发展，优势互补，成为集团公司利润增长中心的发展战略。到2015年，东北区域公司的总体目标是：总资产20亿元；销售收入30亿元；精炼金产量9吨；利润8亿元；保有黄金资源储量56吨。

2012年4月26日，中国黄金集团东北区域首次会议在长春召开。会上，中国黄金集团公司人事部经理徐松婷宣读了成立东北区域公司的文件及《关于邱玉林职务聘任的通知》。中国黄金集团公司副总经理刘丛生作了重要讲话，对东北区域公司及区域内的7家成员单位提出了具体要求。

东北区域公司总经理邱玉林在对近期工作进行了安排、部署，并郑重表态：我有信心为东北区域内的7家单位服好务、牵好头，并同大家一起把东北区域的工作做好，为集团公司更好更快发展，建成“四强四优”的世界一流矿业公司作出更大的贡献。