北沟矿在优化班组管理和建设的工作中，认真贯彻落实公司三届二次职代会精神，矿领导班子统一思想，紧跟公司2012年生产经营工作形势，以“抓班组、强基础、创精品、争标杆”为目标，狠抓工作落实，推动生产发展。

在“抓班组”的工作中，重点在“优化管理”上下功夫。进一步增强区段干部在优化班组管理上的思想意识；提高抓班组管理工作的能力；充分发挥“兵头将尾”的作用；提倡班组整体团队建设。

在“抓班组”的工作中，充分发挥区段队组室在生产过程中的职能作用，认准本区段队组室的工作角色定位。围绕本部门的工作，优化班组管理和建设工作。。

在“强基础”的工作中，进一步完善各项规章制度，夯实基础工作，全矿各区段队组室，都结合本部门工作实际，制定了“内部经济责任制”。

目前，北沟矿通过“抓班组、强基础”的工作，各方面工作形势有了良好发展态势。

 

 

 

                      2012-4-13