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第一篇 资源环境与生产经营

【下部 第一篇】第四章 生产与组织方式(1-3)

2011/5/26 13:00:57 【字体:

第四章    生产与组织方式

 

第一节    生产方式

 

一、采矿与掘进

“韩边外”采金时期,在阶地采用“水道法”沙金,利用地形高差将上边水源截住(打坝),将砂矿从上到下挖一个长沟,沟中镶上木溜槽,将沟中两边金砂上溜然后上部放水冲金砂,大块用手拣出,每隔一定时间清溜取金。一处采完再向两边扩展。最盛时期挖沟500~2000此法在民间延续至今。

道光二十五年(1845)马文良采金时采矿方法使用人工刨、挖撬、撬不动的用火烧,烧后用水泼,使矿石发酥,变脆,然后再用镐刨和撬棍撬,此法笨重效率低。坑内支护简单,用自然气流通风经常发生炮烟中毒事故。坑内排水全靠人工。竖井用柳罐斗子提水,斜井人工设水槽一节一节往上倒。光绪二十八年至三十年(1902~1904年)沙俄在夹皮沟掠金时利用锅炉蒸气泵抽水。是桦甸地区第一次利用机械抽水。

光绪二十六年(1900年)韩登举引进黄色火药,使用爆破法代替了火烧法,提高了凿岩效率,这种方法一直沿用到1930年(民国19年),个别地方沿用至今。

东北沦陷时期(1937年),日本“满州采金矿山株式会社”在夹皮沟金矿采用了柴油移动式空压机和发电机,开始了风动机械凿岩,改变了人工打眼,又一次提高了凿岩效率。

1939年坑内生产利用小型火力发电进行干式凿岩,选厂利用旧式捣矿选金铜。

1940年(民国29年)日本人在老牛沟、小北沟采用浅孔溜矿法采矿,掘进用简单的木支护,经常发生伤亡事故。韩绣堂掌管家业时,同日本人合作采用抽水机抽水。1937年(民国26年)日本掠金时,利用柴油发动机带水泵抽水。

1950年开始使用苏联造的凿岩机,(气动支架固定,碳素钢钎子头打眼)和苏制胶质炸药及火雷管,但粉尘污染严重。1952年在夹皮沟金矿和二道甸子金矿,开始使用湿式凿岩机,硬质合金钎子头打眼,使用铵油炸药(成分为销酸铵、柴油、木粉)减少了粉尘,防止矽肺病发生。1958年开始使用国产凿岩机01-30.01-45型活动式气脚子(废除了固定式支架)和25竟米中空钎子钢。1970~1987年使用7655YT-25型、YT-27型、YT-80型凿岩机、使用22~25毫米中空钎子钢,使用岩石2号炸药及8号火雷管、电雷管、非电导爆管,使凿岩效率提高数倍。1970~1980年夹皮沟金矿采用中孔、深孔溜矿法和天井打联络道法。1985年夹皮沟金矿采用通硐斜井或通硐盲竖井开拓法。自中华人民共和国成立后,党和政府重视安全生产,坑内支护有严格的规定,水平巷道与斜井用棚子支护,天井采用木槽支护,竖井采用井框法。通洞、竖井规格,县、乡金矿一般采用2x2,夹皮沟金矿采用2.5X2.74x2.75.2x2.8等。

1955年夹皮沟金矿以四台扇代主扇通风,桦甸地区第一次实现机械通风系统。1960年使用立式空压机,采用局扇通风。1980~1987年各矿均使用立式空压机,局扇和主扇通风,通风管道使用铁管、塑料管、胶皮管等,形成供风系统。

1986年夹皮沟金矿下属生产单位主要有八家子坑、二道沟坑、小北沟坑、红旗坑。生产方式为地下开采作业。采用机械化和人工相结合的方式生产。红旗坑、二道沟坑、八家子坑都是六十年代和七十年代建设的坑口,都采用平硐式下盘盲坚井开拓方法。

红旗坑有2条竖井,主井为1.53双箕斗2卷扬提升,设计提升深度为530,实际开采深度为740。竖井为矩形三个格向,木吊框支护。毛断石4.6×2.072,卷扬型号为XKT2×2×1.0B-30。专提升矿石,付井为2#减轻型双层双罐,用来提升废石、材料和人员设计深度为450,实际已到740,竖井为矩形三个格间,毛断面为5.26×2.62采用木吊框支护,卷扬型号KJ2×25×12D-20

二道沟坑原为三段提升即明竖井,盲斜井、盲竖井。为扩大生产能为,1983年对开拓系统进行了改造。19849月改造扩建工程竣工投产。改造后三段提升变为两段提升,取消了斜井,扩大了盲井的提升能力。生产能力由60/日,提高到120/日,年产黄金由85公斤提高至180公斤。改造后的开拓系统明井实际提升深度为240,卷扬为单罐双层平衡锤提升,竖井为矩形2个格间,毛断为3.5×2.62,木吊框支护,卷扬为日伪时期的1.9卷扬机。1986年更新为2卷扬机,木井框更新为钢井架。

盲井部分为单罐双层平衡锤提升。设计提升深度为4502.5卷扬机,型号2JK-2.5/20。井筒为矩形二个格间,毛断面为2.52×2.81988年盲竖井改为双罐提升。1994年盲井深度至700,根据生产的需要又在700主巷道下掘了新盲井。2000年二道沟矿下掘深度为1000,成为全国冶金矿山最深的坑口。

各坑口平硐均采用电机车运输,将井下矿石和废石运到坑外,卸入矿仓或废石场。矿石由汽车运往选矿厂。

(一)主要采矿方法:

1、充填采:自下而上分层回采,每分层先采出矿石,后充填料。以支撑采空区两帮或做工作平台,工作面采用循环作业,出矿充填和护顶,完成一个循环后,进行下一分层循环;回采空间和范围可以探制,人和设备在暴露的顶板下工作,需要有效地控制顶板,可以用任何充填料充填。

2、采矿工程主要有采准、切割、矿房回采、石柱回采。

采准、切割工程有:沿脉平巷、采准天井、拉底巷道、漏斗等。

3、矿柱回采:分为联采和单独回采两种形式。联采是当矿房回采即将结束时,借助采场上采高度。继续上采,回收顶柱。打到上部中段时,再接着回采上部中段采场的底柱,达到回采的目的。但必须是上部中段矿房内矿石采光,出净后方可联采。单独回采分顶底柱单独回采和单一底柱单独回采。当矿房回采结束后,不具备联采顶底柱时,必须单独回采。等上部中段矿房内的矿石放净,然后由里向外,后退或打眼,顶柱打向下眼,底柱打向上眼,分段一次爆破,崩落的矿石落入下部采场内,最后随着采矿场放矿放出。当底柱的下部没有采场,矿房采净,出光后必须考虑单一底柱回采。采取由里往外在平巷上直接对底柱打向上眼,实行分段爆破,崩落的矿石用电耙子或人工装车运走。为保证作业安全,一般只回收2/3底柱,留下的1/3底柱作为护顶矿柱。

4、残采:夹皮沟黄金矿业公司矿史较长,坑口较多,残采在生产中占有一定的比重,特别是近几年在探矿收获较少,可供开采储备不足的年份,残采在生产中占有重要位置,有时甚至达百分之五十以上。

(二)凿岩工具1、凿岩设备:在井下生产作业,使用国产风动式凿岩机。

2、凿岩工具:主要有钎钢和钎头。

(三)爆破

1、爆破材料包括炸药、起爆材料、导爆管等。

2、爆破方法:分采矿场爆破、普通水平爆破、天井凿岩爆破、竖井凿岩爆破、竖井水封爆破等。

(四)井下辅助生产

1、压风;2、通风:包括主扇通风,局扇通风。

(五)排水

井下每隔3~4个中段设有一个排水站,泵房为81.7立方米,水池容积160立方米。最底层一部分流至底部中段泵池,一部分流至竖井井底水池,竖井井底水池的水由潜水泵排入底层贮水池,再由泵站排至上个中段。最上部中段的贮水池池中的水具有相当的压力可作下部各中段凿岩用水。

(六)选矿

选矿主要有破碎机、球磨机、筛分机、浮选机、过滤机、给料机等主要生产设备121台,日处理矿量1200/日,年产黄金1.5吨,选矿工艺采用混汞—浮选联合选金流程,1989年改为混汞—浮选—金精矿氰化炭浆法提金和氰渣浮选铜、铅流程。矿山技术力量较强,能独立进行矿山各种配套工程的设计与施工。

    二、矿山运输

“韩边外”时期用人背矿,工人从井下一次背矿石25~30公斤,手选后再用牛车运(750~900公斤)至选矿厂(金房),采矿提升是辘轳式人工摇的办法,后改用绞车提升。

1940年(民国29年)日本伪时期在夹皮沟建选矿厂后,东山青坑采用1949年(民国38年)后,井下采用三格双层双罐提升和单罐双层代平衡锤提升。2000单绳索道运矿,老牛沟金铜矿小北沟坑采用单线索道。1645年夹皮沟金矿解放,发展到1949年采矿方法有了很大进步,采矿量增加。运输能力有了很大提高。夹皮沟有关史料记载了当时的车辆牲畜数量,从中可以看出当时的运输能力:汽油汽车9台(大卡车1台、戛斯车4台、福特车1台、吉斯车1台、吉普车1台);木炭汽车9台(福特车一台、日产2台、金刚1台、同合4台、万国1台);大车34台指畜力车(胶皮车20台,能使用者14台,大铁车8台,能使用者4台,四轮车6台,能使用者2台);牲口60匹、马34匹、骡子11匹、牛15匹。

1960年坑内主要靠人工装矿,1970年开始在夹皮沟试验装岩机装矿,1975~1978年省、市营金矿正式采用装岩机装矿,县、乡个体金矿仍然用人工装矿,1950年初用人工手推车运矿,1957年坑外采用无机绳电绞车运矿,1960年采用双轨自重阻力斜坡运输车(重斗带空斗)运矿;1966~1980年采用解放牌翻斗车,1975年又采用架空索道运矿,当年改用汽车运矿。1980年后,采用了3~10吨电机车运矿。井下提升采用双格双簸提升。

    三、选矿

“韩边外”时期选矿方法,先将矿石放到炕上加热,达到使矿石崩开或变脆而自己破碎的程度,然后用锤砸成小豆粒大小,再上碾子碾成粉状(叫面子),磨矿利用碾子压成面子后,再上溜洗,破碎与磨矿一次完成。

1938年(民国27年)采八人班坑富矿运回日本,同年建成300/日选矿厂,用机械破碎浮选,再进行金板实收和铜精矿浮选回收。后来还搞过氰化工艺回收黄金。

1940年(民国29年)日本在夹皮沟采金时,运用机械化选矿,用鳄式破碎机(老虎口)和园锥碎矿机破碎。用磨球机磨矿,按排矿形式分“溢流式”和“格子式”。1950年在日伪选矿的基础上夹皮沟金矿局选矿科股长王金有,技术员骆晶在选矿会议后会同生产科1125完成了浮选槽及回路改进工作提高了浮选机效能。1960年后采取闭路破碎(老虎口切碎)后再经二次园锥碎矿机破碎。漏斗放矿采用链式给矿机,浮选采用集中精选流程、即四个单一浮选、二次扫选、三次精选,浮选实收率达90%以上。选矿经过浮选精矿后进行脱水,由浓缩池、过滤机、真空泵和沉淀池所组成。机械化过滤沉淀后装入贮矿仓内。浮选出的金精矿矿粉全部送到沈阳冶炼厂冶炼。尾矿砂及废水排入尾矿坝做无害化处理。

随着时代的发展,特别是改革开放以后,不断引进先进的选矿工艺技术。夹皮沟金矿原有的选矿生产工艺相比已经落后,同样的吨品位矿石处理费用高,金回收率低,由于工艺问题仍单纯以采金为主许多有价值的金属不能同时回收利用,只能抛弃造成资源的浪费,1986年夹皮沟金矿不断派出选矿工程技术人员到外地考查学习、邀请专家指导实施氰化工程。1989822矿氰化工程投入试运行。这项工作转入正常生产后,金矿中的伴生矿银、铜、铅、硫等可以同时回收利用,每年可为矿山增加效益百万元以上。

 20066月选矿工艺改造,改造后日处理能力设计为1700/日,选冶回收率由改造前的87.5%提高到95%以上,如果按每年生产黄金2吨计算,每年可多产黄金140公斤。

    四、冶炼

“韩边外”在夹皮沟采脉金时,将脉金矿石加工成面子进行淘洗,将淘洗的金粒(金碗子、矿豆儿、簸箕碗子、截砂底)放入坩埚内,再加一定比例的硼砂,用木炭加热(用风匣鼓风)熔化,将熔化物滴入水中,在容器底部形成金条。

1940年(民国29年),日伪时期在夹皮沟开始用混汞—浮选法回收汞金(汞膏吸出杂质后,用压金器挤压、挤后的产品汞金和铁金(由汞板刮下的汞金,又称汞膏,经白布包裹挤压后,用磁铁清除杂质而成)。然后将汞金和铁金分别放入脱汞器内加热到500~800,直到把汞清净为止,再经过脱银,然后炼金,将合质金或含金铅砣,放到耐高温的石墨坩埚,加入适量的硼砂、苏达,再把坩埚放入焦炭中熔炼,熔炼到2000以上成为液体,然后倒入金模子里成为金砖(成品金),夹皮沟金矿有自己的炼金室,在炼金室内冶炼。

1985年夹皮沟金矿采用“水淬硝酸分金提银”技术,用“电解法”使金银分离,提高合质金品位,达到92~98%,每年可回收白银500公斤。

20036月开始建设黄金精炼厂,改造冶炼工艺,改造前金锭纯度为91%左右,改造后达到国家1#2#标准金锭标准,年精炼黄金20吨。

 

第二节     生产组织与管理

 

咸丰四年(1854年)韩宪琮被采金工推举为夹皮沟团练会首领。从此掌握了夹皮沟矿区采金管理大权。此后,又建立了“会房”,由韩任总办,统一管理采金和民事纠纷事宜,制定“会经”采金工人日交金砂一厘(3.2)做管理费用。韩宪琮的采金管理,一种是由韩家组织生产的“官井子”,由会首组织采金班。金把头有小班20~50个金工,大班1000~1100个金工。小班的金把头月薪4两,采金工日薪一班6分(4小时)采金工所采黄金过秤后交给会首,逐级上交。金工的住宿、吃饭费用由韩家供给,以保证金工的生活。另一种是“民井子”矿井租给别人开采。采金工缴纳“会经”,但同时交纳采金税,实行“抽山份”制度,产量少的缴纳十分之一,产金多的交十分之二到十分之三。韩家经常派人查看采金情况,每年端午节和中秋节两次查定采金量,年收金份约1.5万两。韩家采金制度管理健全,赏罚严明,采金秩序井然,

作业人员的编制:金房有大班与小班,作业时间10~12小时劳动强度大。

山金由采矿至洗炼,河金由采淘到冲洗,以组为单位,每组25人或15人,25人的称大班,15人称小班,设有碾子四座,砂金鎏子两处,其劳动力分配是:①刨沙子的10人②背砂子的5人③打水的5人④马夫2人⑤砸砂子1人⑥看碾子2人⑦拉鎏子的2人。

清同治初年,开北山“民井子”立山线坑,西驼腰子坑、南山“民井子”大猪圈坑,东驼腰子“民井子”矿区等。同治中叶,采金为极盛时期辖区达几万平方公里,韩家经营的“官井子”37个,“民井子”48个。除此之外,还有安图县的深沟、古洞河、石人沟、沙兔儿沟、小营子沟、大浪柴河,以及靖宇县的那尔轰、暖木条子、新开河等地开采脉金和沙金共有百余个矿点,采金工仅夹皮沟地区就有四五万人。自称日产五百两,年平均产金六万两(1875公斤)实际年产金十万两以上。等于民国十六年桦甸财政收入的21.6倍并广招游民大量垦荒,实行轻徭薄赋鼓励种田,耕地多达一万二千垧,年租达1.1万石。此外还兼营林业特产等。

韩家管区的管理非常严格,一切号令均由会房执行。韩宪宗亲自担任“总办”,同族兄弟韩守宪任副总办各分会设会首一人,都由韩宪宗的同族和亲信担任,韩集军、政、司法、财税大权于一身,各分会在各管区内采用保甲制、十家设一什长,十五什长设一牌头。韩家以严酷的刑罚治理管区内治安。凡违纪韩家法律,对韩家统治不满,抗租抗税,消极怠工的都要砍头。

1885年,农历七月十五,韩宪宗患黄胆病殁,其家业由其孙韩登举掌管。清光绪十六年(1890年),韩登举掌管家业后,仍重视采金业,引进黄色炸黄,采用人工打眼放炮采金,提高了采金效率,后只顾采金和坐收金份,忽视管理生产事故不断发生。光绪二十二年(1896年)小线坑出水,一次淹死5人。光绪二十四年(1898年)地裂出水,伤亡数人而停产。宣统三年(1911年)韩绣堂掌管家业时,为解决坑口出水与日人技师合作,井下作业用抽水机抽水。同年小线坑发生火灾伤金工多人,一些坑口停产。1925年(民国14年)有些地方的矿点已划归辽宁,江东、八区归属桦甸县公署管辖。采金区域缩小,金矿点减少,产量下降。韩家欠满铁贷款数额巨大,1931年日本侵略东北以后,与韩家缔结金矿合办条约。19321220创立了大同殖民股份公司。1934年(民国23年)日本进驻夹皮沟,从此结束了韩边外的采金历史。大同殖产1934年正式开采以沙金为主,兼井下手掘凿岩,火药崩矿,笨碾出矿,基本上延续韩家笨重的手工业生产方式,产金数量少,无法支付800多工人的工资,加上资本家、把头的盘剥,在经营三年半后关闭,1937年转入满洲矿山株式会社。下半年伪满洲采金矿山株式会社正式接管,建立了夹皮沟、老牛沟矿业所,在管理上延袭旧中国的封建把头制度,实行“警察”、“劳务监工制”,把头分为大把头,二把头,小把头,外包工把头。日伪矿业所组织机构设3个科、9个系和特殊研究室。各科长、系长都由日本人担任。特殊研究室起镇压统治工人的作用。工人的来源大多是关内招骗的穷苦农民,失业工人和城市居民。来矿后,从事繁重的体力劳动。生活境遇悲惨。毫无人身自由,每天工作12~14个小时,此种生产组织和管理直至日本投降为止。

1945年(民34年)10月,东北民主联军第十九旅接管了夹皮沟金矿,成立夹皮沟金矿局。夹皮沟金矿局设五科即秘书科、经理科、采矿科、选矿科、机电科。科下设股,在股的编制上有行政股、测量股、采探股、立山线股、下戏台股、八人班股、运矿股、三道通股(即五道岔采矿股,因采探结束,全股调迁三道通,以上各股均属采矿科领导)运输股,修建股,会计股,供给股(1949101与本矿工会工人合作社合并,行政编制上取消其股名)以上均属经理科领导。电气股属机电科领导,选矿无股的编制。夹皮沟金矿局管辖夹皮沟金矿和老牛沟铜矿。1946年(民国35年)1月恢复生产,人工开采日产金4公斤左右。同年8月,移交给吉林省吉南专员公署管理,工作组进矿发动工人采金,搞生产自救。

1947年(民国36年)7月,东北行政委员会接管夹皮沟金矿由东北经济委员会工矿领导,8月移交吉林省建设厅管理。年末恢复机械采金生产。

1950年撤销夹皮沟金矿局,成立夹皮沟金矿,隶属东北有色金属工业管理局领导。自夹皮沟金矿局建立,至设立夹皮沟金矿。其间建立和完善了各种与矿山生产建设相关的管理制度,到1950年已达到全面成熟阶段为以后的生产管理起了重要作用,是以后各时期生产管理的雏形依据。

1950年全矿大部分单位白天都实行九小时工作制。直接生产单位如采矿、选矿、机电等少部分单位实行三班连续作业,采用三八轮流工作制,每十天换班一次。平均每月公休两次,即实行大礼拜,并照发工资。194911月接到总局实行小礼拜工指示后,在每月计算工资时,除了给小礼拜日休息人员计算工资外,休息日在岗工作的加工两个,作为小礼拜出勤奖。单位设有统一的记勤簿,(即考勤制)凡出勤者均填入出勤簿内,出欠勤都做记载,作为月末计算工资的依据。此外还有工作传票制、汽车乘车票制、电气管理制、房产管理制、学习制度、会议制度、请假制度、立功竞赛和创造新纪录奖励制度等15种。除了日常管理制度外,生产管理制度也十分齐全,为有序开采提高生产率起了重要作用。

采矿组织工作和一般制度规则概况:

1.在组织结构上,采矿根据本科业务、技术、生产一线各方面具体情况订立了各科股的组织系统,在科的直属领导下有行政股、测量股、采矿股、在现场方面有立山股、下戏台股、东山青股、八人班股、三道通股、在运矿方面有运矿股(驼矿股已设飞马机改为组)。

   2.现场采矿股组织(择下戏台股说明)

采用连续作业方式,为了便于掌握一、二、三班的现场工作,在原则上股级干部规定三人(内有正股长1人、副股长2人)除股长都要照顾全盘工作外,并实行三班分工制,每个股长掌握一个班的工作。

3.现股以下编制和基层组织

实行三班分工制,每班编为一个队,设队长1人,队长不脱离生产,职责是负责全队上下班及日常生活管理工作,队下有机工组一个、运搬工二个,铁管组一个,支柱组一个。

4.工会与现股的关系

本矿的主要工作是采矿工作,工会工作重点也放在采矿方面,当时全矿共有职工一千五百多名,采矿人员占全矿的1/2强,同时工会根据采矿工作的不同情况,分别成立分会,其分会有采矿科分会、立山线分会,下戏台分会,东山青分会,八人班分会,运矿分会,三道通分会,其各分会内部组织有主任、组织委员、生产委员、文教委员、福利委员、劳保委员、安全委员、上属人员均不脱离生产,在分会下面,是工会小组,由组长领导,工会小组的编制是根据行政生产小组而组成,此外,还有通讯小组,安全小组直属分会领导,通讯工作是专门向报社报导本股生产情形,安全小组负责担任本分会的防火等安全工作。由于现场三班工作制,故在各队(班)增设干事若干人,协助分会各委员工作。

5.现场股的制度规则:

1)入坑证制:一般人没有入坑证一概不准进入坑内,参观者如需要到坑内时,须先到股内经股负责人许可,领入坑证后才准进入坑内,若入坑人不了解坑内情形,股可派人引导进入坑内。

2)大罐乘坐定员制:入坑人将入坑证交给操作人员后才准许乘坐,超过六人者,操作人有权干涉。

3)集体入坑制:凡上班或下班的各组队,必须整队由队长率领集体出入坑口。

4)点名制:每日上班由队长点名,考查欠出勤,报告班股长,然后入坑,该制度经过生产管理委员会研究后,采用集体入坑,组长上报、挂牌制,由当班股长检点。

5)交班制:上班者进入坑内,下班者将本班工作予以交待,然后上班者开始工作,下班者集体出坑休息。

1956年以后全矿各科,区段班组制,各主要采金现场由原来的股改为坑。

1960年由于地质资源枯竭被迫停产。1023夹皮沟金矿关闭所有坑口。11月矿建立留守处,大部分人员迁往红旗岭镍矿,12月省冶金局发布撤销夹皮沟金矿行政机构。

19615月赵春起率领留守处人员在二道沟坑找寻新的工业矿体,发现了5号矿脉。619,吉林省冶金局恢复夹皮沟金矿的生产。810恢复工作就绪,正式投入生产同年开拓下戏台坑,立山坑,二道沟坑。

1964526矿调度室成立,开始发挥协调指挥生产作用。

196681矿“文化大革”开始,从此由先前的以生产为主转变为武斗和派系之争,生产管理处于混乱、停产和半停产状态。

1967415矿统一的“桦甸大联委”派发生分岐,分为两派:一派为桦联委派(后改为红革会);一派为红工联派(后改为造反公社)。82“桦联委”和“红工联”两派在老牛沟发生武斗。104电影院发生围攻武斗的事件,造成长期停产。黄金产量未完成。10月份请求贷款,解决工资问题。

1113因两派武斗,发生打死杜文武的“11.13事件。12月下旬,中国人民解放军3184部队毛泽东宣传队进驻夹皮沟金矿。帮助两派联合搞“抓革命,促生产”。

19681月,两派组织实现了革命大联合,成立夹皮沟金矿大联委。828,矿成立革命委员会。

1973年夹皮沟金矿管理体制开始进行调整,经吉林市重工业局批准撤消原革委会政工组、生产组和办公室。成立调度室等11个行政职能科室。形成了以调度室为中心的生产指挥系统。

6月经吉林市重工业局批准撤销原革委会政工组、生产组、后勤组和办公室。设中共夹皮沟金矿政治处,工代会等11个行政职能科室。

1964~1973年开拓红旗坑、二道沟坑、八家子坑、四道岔坑。

19768月尾矿坝工程开始动工,19781015竣工,总库容量464万立方米,解决了长期污染松花江问题。

1980年选矿全员劳动生产率、选矿工人劳动生产率、选矿单位电耗、选矿成本、合质金品位,采矿成本,七项指标达到同行业先进水平。

1982年全矿共精简富余人员351人,把这部分人员组建成综合服务公司。

1985年夹皮沟金矿实行矿长负责制,全面管理矿山生产情况。

1986年调度室设正副调度长各1人,调度员3人。调度室有电话,矿内通讯系统覆盖全矿各生产指挥网络系统,基层主要单位设有生产调度室,配有专职调度员3人,调度长1人,自上而下形成完整的调度指挥系统。矿调度室和基层调度室采用全天工作制,随时处理生产中所发生的应急事件,及时协调生产。

1987年继续生产的坑口有:三道岔(红旗)坑、二道沟坑、八家子坑、小北沟坑等,从探矿、采矿、运输、提升、排水、通水防尘、选矿、冶炼等生产工序全部机械化。有职工3455人,设科室17个,4个坑口,6条竖井,为生产和生活服务车间19个,矿区占地面积549000平方米,建筑面积125690平方米。1949~1987年共创产值5.78亿元。产金36930公斤,上缴利税5613万元。夹皮沟金矿是桦甸市国营金矿,是冶金工业部和吉林省重点企业,是国家重要黄金生产基地。

198946全省黄金生产调度工作会议在夹矿召开,来自全省27个地市州的矿山主管领导参加了会议。夹皮沟金矿在会上做了经验介绍。此后,矿调度室和各生产单位调度职能作用不断加强,在协调组织生产中发挥了重要作用。

夹矿从1986年起一直实行两周一次生产例会。1990年全国黄金调度工作会议召开以后实行月生产调度会及调度汇报制度,总结布置生产工作任务。同年夹皮沟金矿以国家《关于加强生产调度工作的暂行规定》为行业建设标准。健全了各项工作。到2000年夹皮沟黄金矿业公司已有了较先进的现代化指挥系统,人员也得到了合理配制。

1992年夹皮沟黄金矿业公司改调度室为调度处,制定了《调度岗位责任制》对生产调度的作用职责做了明确规定,调度处和基层调度室要全面掌握公司和基层生产计划,了解生产过程;掌握每日的生产、安全、设备运转、能源及经济效益情况,向领导汇报;按日、周、月汇总生产计划,查看执行情况及时上报公司领导,公司领导经过分析综合后再向有关部门和单位下达指标和要求;对基层反映的情况,做到有记录,有回音,急事不过夜;及时了解日常生产问题,掌握重点工程进展情况;加强调度指挥,发现问题立即请示领导,并会同有关部门予以解决;做到平衡生产,保证按时完成任务。

夹皮沟黄金矿业公司共有八矿一厂(选矿厂),在厂、矿设有矿长、厂长、区(段)长,班(组)长级干部,厂、矿(长)级干部负责抓生产的全面工作。区(段)长,班(组)长是基层生产干部负责指挥生产的实施。他们直接组织生产和参与生产。区(段)长负责指挥生产,实施基层生产计划,直接对厂、矿领导负责,属基层脱产干部。班(组)长干部亲邻现场直接参与组织生产,生产任务完成的好坏与其关系密切,属半脱产式干部,是直正的兵头将尾,在生产中直接对区(段)长级干部负责。

夹皮沟黄金矿业公司设有单独统计工作机构,在主管经理的领导下生产处设有专职综合统计,基层单位设有专职统计员形成了较完备的统计工作系统。

为满足矿内各级领导指挥生产的需要,每天都准确及时的将报表报出。月报产值、产量以每月28日为截止日期,以传真形式报吉林省厅与国家黄金公司;月报表产值、产量、经济技术指标在次月5日前报出;季报在下季的第一个月的10日前报出;年报在下年的115日前报出。为管理生产提供了重要依据。

 

第三节    主要产品与品牌

 

一、主要产品

夹皮沟黄金矿业公司生产的产品——黄金,以其成色,色泽好而闻名全国,在历史上“夹曾是中国黄金的代名词。我公司已成为中国上海黄金交易所首批108家会员单位之一。在同行业占有重要地位,是全国黄金生产的十大重点矿山之一。1991年选矿改进了工艺,企业以自己选冶为主。成品金占总产量的比重明显增加,含量金比重明显下降。到2000年年产黄金已达1.5吨。主要产品黄金成色在98%以上,副产品为银、铜、铅。

1949~1985年黄金总产量(指国有部分)35794.676千克,白银47453.087千克,铜5677.903千克,铅10517.643千克。

1986~2000年共产黄金16599.511千克,白银9083.553千克,铜591.27吨,铅946.5405吨,硫5318.526吨。

1、主要产品。黄金,金的金属元素符号An(aurum)它一直是夹皮沟金矿最重要的工业产品。孙继高、马文良在夹皮沟组织金工建立把头制时开采的多是天然成品,“河金、沙金”。韩边外时所采脉金经过加工后,进行简单的冶炼在溶器内制成金条、元宝在民间广为流传。日、俄占据夹皮沟取得开采权以后,开始大量掠夺开采。矿石经过选厂加工后冶炼制成金条等成品,再和富矿、精矿一起运回国内精炼。解放后产品在炼金厂加工成成品金—金砖(成色在98%以上)。金矿和精矿一起送往沈阳、山东等地精炼。

2004年夹皮沟精炼厂建成投产,能生产纯正的国家认证的高科技黄金产品。

2、副产品:银Ag(argentum)、铜Cu(cuprum)、铅Pb(plumbum)是金的伴生矿,韩边外时以单一采金为主。日伪时由于战争的需要开始利用氰化技术提取伴生矿铜等,解放后,曾不断改进回收技术,特别是1985年氰化再选工程竣工投产后,银、铜、铅的产量逐年增加,为矿山带来了可观的经济收入。

 二、“夹金”——历史上著名的黄金品牌

1820年左右在夹皮沟金矿区开始有组织有一定规模的采金(沙金)以后又于1845年发现,开采岩金脉矿,至韩边外流治时产金日渐繁盛,夹皮沟以其黄金最多,质好被誉为“长白山下黄金国”而声名远播。日、俄、英等帝国主义垂涎夹皮沟,以各种手段方式加以渗透,特别是日、俄两国曾从这里掠走过大量优质黄金运送回国内。解放后,国家对这座古老的矿山进行了重点改造开发。沈阳冶炼厂为夹皮沟黄金设立了专有品牌,随着对外交流的不断扩展,“夹金”也随之成为东北和中国黄金的知名品牌。“夹金”以其纯正的品质、悠久的历史为世人所喜爱。

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