为进一步细化目标管理，强化班组建设和管理工作，选矿厂于2012年3月12日下午一点召开工段长以上干部会议。会上，由郭宝玲厂长带领大家学习了《公司班组建设考核细则方案》，并制定了《选矿厂班组建设考核实施方案》，方案中对选矿厂的11个工段科室进行了具体划分，其中一类工段为：碎矿工段、磨矿工段、氰化工段、压滤工段，二类工段为：调度室、检修工段、供水工段、大样工段，三类工段为：安全工段、材料室、业务室，其中每个工段都明确了相应的责任人，一类班组由公司相关部门直接考核，二类、三类班组由厂部考核，要求各个班组要高度重视，对应的各项考核细则逐项落实，每月根据检查结果作为本月评比标杆班组、先进班组的依据，凡被评为标杆的班组，将按《公司班组建设考核实施方案》给予奖励。最后，刘波厂长要求大家对班组建设工作要引起高度的重视，要求各个工段长在班组建设中调动员工的积极性和创造性，确保选矿厂各项工作任务的顺利完成。

 

 

                                                                                             选矿厂：于秀珍

                                                                                                                      2012年3月12日