8月3日，夹皮沟公司召开2020年年中工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的系列重要讲话和重要指示批示精神，贯彻落实集团公司年中视频会议精神，总结上半年工作，部署下半年重点工作任务。

    公司党委委员、吉林公司总经理于重传达了集团公司年中工作会议精神。

    党委委员、总经理关洪全通报了公司 2020 年上半年经济运行情况并安排部署下半年生产经营工作。

     关洪全指出，突如其来的疫情给我们完成既定目标任务带来了前所未有的挑战，下半年我们要因时因势谋划，突出工作重点，精准聚焦全过程成本管控；进一步加强生产工作组织；加速推进企业发展改革；强化安全环保、加强地质探矿；以严肃认真的态度、扎实有效的工作，确保完成全年目标任务。

    六矿一厂主要负责人分析汇报了本单位经济运行情况。

    党委书记、执行董事吴枝亮深入剖析了疫情及国际政治经济形势对黄金行业产生的影响；提出了继续加强党建工作引领、进一步凝聚思想合力、进一步突出党员干部的表率作用、抢抓发展机遇和挑战，确保完成全年工作目标任务的总要求。

    吴枝亮指出，下半年广大党员干部要细化“任务分解表”，制定“落实路线图”，确保每项工作任务都有具体措施、时间节点和相关责任人，努力做到“快速”和“到位”。要进一步强化执行能力，提升执行意愿，切实增强“等不起”的责任感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的紧迫感，不断加强作风建设，把事业当作追求，把发展当作使命，践行真抓实干、马上就办、办就办好的作风，不拖不等、不松不磨、不推不躲，竭尽全力干出加速度。 

    针对下半年重点工作，吴枝亮强调，一是要继续坚守安全环保底线，筑牢安全思想防线。一定要把安全挺在各项工作、各项生产工作行为之前，把安全检查、安全理念根植于每名职工群众的心里；二是要全力推进企业改革发展，汇聚民生发展力量。棚改房证办理、大集体改制、退休职工社会化管理、“三供一业”移交后续工作等要倒排时间表，扎实推进；三是要继续做好探矿增储，抓牢企业资源生命线。锁定地质研讨会确定的目标，紧盯重要成矿系统，咬紧重要成矿靶区，为夹皮沟公司的长远发展积蓄力量；四是增强成本管控意识，树立成本底线思维。寻找成本管理的弱点与短板，加强成本管控，借助金价优势，真正实现成本管理的升级和经营管理工作的提质增效。

     夹皮沟公司（吉林公司）领导班子、中层管理人员及业务骨干参加会议。

夹皮沟公司

2020年8月3日