公司召开机关工作会议

 

7月10日下午3点，公司于办公楼四楼会议室召开了机关干部工作会议，夹皮沟公司总经理吴枝亮党委书记李鹏程及机关中层以上管理人员参加了会议。

会议由李李鹏程主持。李书记传达了7月8号集团公司在北京召开的“转变工作作风，走群众路线”的教育动员会的会议精神：会议的中心是习总书记十八大以来多次开会强调的走群众路线，严刹四风的工作思路，四风，即：官僚主义、形式主义、享乐主义、奢靡之风。此次活动，坚决不走过场，一抓到底，坚持苍蝇老虎一起打，在过去一周的时间内已有三名部长级的干部被控制，两个是副省级的，一个是部长级的，都因违规违纪，被追查。现在国家上下都在倡导：“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的思想观念。

李书记谈到机关问题时，对照新要求指出了目前机关所存在的问题

1、懒、散、慢，不能主动想问题

2、工作推，一是推责任，二是推着干

3、忙业务，轻视管理，特别是下基层少了

针对以上问题，李书记要求机关人员：一：要振作精神，适应环境，做好本职，安心工作。在工作上要快，要细。二：对自己要严求高标准。自律和他律相结合，不能放松。

吴总从当前政治形势的角度上阐述了我们机关为什么要转变工作作风。

 

1、要对政治形势有一个清晰的判断，下一步工作要有一个清楚的思路，就是要转变工作作风。

2、从企业内部管理角度看，是“秋后算账”式的管理，也叫死后验尸型管理，管理过程环节的脆弱、退化和缺失。也应该转变工作作风。

3、从生产角度看，也应该转变工作作风，我们现在月产黄金70公斤，金价还在下滑的趋势，每月的销售收入比以前减少一半，而每月的开支却不能减少。如何保活命、保生存，我们管理人员要深入调研，要转变工作作风。

解决这个问题的方法有两个：一个是增产，一个是节流。增产，因资源危机，这对我们的后续生产造成影响会更大，这个方法不可取。

如何节流，一个是压缩开支，一个是减员增效，先说减员增效：减谁啊！父一辈、子一辈生活在这个山沟里，与我们企业有着丰厚的感情，都指着企业开支生活，即使减那也只能减派遣工，我矿目前用派遣工900多人，能否减少一半，我们自己员工能不能顶上去是需要下一步探讨的问题。

当前我们只能从压缩开支上想办法，这就需要我们在人工费、管理费、招待费、小车费以及减少出差等方方面面下工夫。在财务管理上我们要加快资金周转率，减少采购成本，保持合理库存。

再一点我们夹皮沟要在适度增加负债上做些工作，以弥补资金缺口。

再说一说我们的部门，相互分工明确，相互工作闭塞，即使是相互关联的部门也存在着这方面的问题。我们的统计、会计以及生产调度所掌握的数据都不一样，长此以往，势必要产生矛盾，信息不可能准确，对我们的企业是很不利的。

作为机关成员，都是政策制度的主导者，制定者，倡导者、执行者、实践者，希望你们都是正能量的传导者，我们的管理干部回去之后要多想想，在工作中拿出思路，如何把工作做得更好。