夹皮沟公司召开“提升管理、稳中求进、开源节流、降本增效”大讨论会议

 

公司董事长、总经理邱玉林组织召开“提升管理、稳中求进、开源节流、降本增效”大讨论会议

                               并做重要讲话

 

公司副总经理杜非在公司“提升管理、稳中求进、开源节流、降本增效”大讨论会议上做工作安排

 

 

3月14日，夹皮沟公司在黄金宾馆三楼会议室召开了“提升管理、稳中求进、开源节流、降本增效”大讨论会议。

公司董事长、总经理邱玉林、公司党委书记李鹏程，公司副总经理杜非、于重远、李卫东、刘天赋出席了此次会议。

会议由夹皮沟公司董事长、总经理邱玉林主持并就公司“提升管理、稳中求进、开源节流、降本增效”讨论活动提出要求。

公司机关各部室、基层各单位的主要领导从工艺管理、现场管理、成本费用管理等方面存在的问题和潜力，以及降本增效的目标和措施进行了汇报和讨论。

公司副总经理杜非就“提升管理、稳中求进、开源节流、降本增效”工作的目的、意义做了说明，并对下一步工作提出了要求。他说：“提升管理、稳中求进、开源节流、降本增效”工作是集团公司贯穿全年的一项重要工作之一，此项工作得到了夹皮沟公司以邱总为首的领导班子高度重视，其目的就是夯实管理基础，提升管理水平，通过进一步加强夹皮沟公司的成本管理工作，提升综合管理水平，增强企业的盈利能力，达到集团公司开展“开源节流、降本增效”的要求，确保全面完成本年度的各项生产指标。

下一步工作中，机关各部室、基层各单位要形成组织机构，快速推进此项工作；要明确目标，明确措施，确保目标的实现；要管理好预算内开支，严格控制预算外开支；要全面提高劳动效率，发挥先进设备使用率，减少人员使用率，通过控制好三率，形成科学合理的劳动体系，增强工资管理和安全管理的收益；要注重搞好宣传发动工作，层层传达、落实会议精神，从而实现全员参与，人人重视，同时企业文化部要针对“提升管理、稳中求进、开源节流、降本增效”工作中的突出事例和典型人物进行归纳、总结和提炼，通过有线电视等宣传阵地，营造出良好的舆论氛围。

最后，公司董事长、总经理邱玉林同志对此次降本增效工作作重要讲话

一、要充分认识降本增效活动的意义，全力提升我公司的经营管理水平。

二、坚定降本增效目标，全面落实各项措施，确保今年降本增效任务的顺利实现。

三、对公司成本要素进行分析，与相关企业的成本要素进行对标，找出在成本管理中如何解决制约企业发展的短板、瓶颈的措施和办法。

四、加强组织领导，广泛发动，确保降本增效活动见到成效

第一，把思想统一到公司整体部署上来，提高认识，加强组织领导。

第二，集思广益，找差距、定措施。降本增效是一件永无止境的工作，降本增效要集中所有人的智慧。

第三，要处理好挖潜增效活动和日常工作的关系，开展活动要与公司阶段性重点工作任务紧密结合。

   第四，要注重搞好宣传发动，为广泛深入地开展降本增效活动提供有力的舆论支持和精神动力。