公司召开生产调度例会

 

        2013年1月30日，公司在办公楼四楼会议室召开生产调度例会。公司副总经理柏广善、李卫东和基层领导各部室领导参加了会议。

       公司总调度室副部长张志坚主持会议，他要求说：春节临近，各单位外雇派遣工的出勤状况和春节检修的安排情况进行一下汇报。五矿一厂汇报了自己本矿的生产情况和春节检修安排情况。

       公司副总经理李卫东向各生产分矿的喷浆工程验收标准做了强调和要求，喷浆工程一定要以成巷为主，一次成巷一次成功的验收标准，如果掘进工程、喷浆工程跟不上有中断、有不到位现象、一律不予验收，才能保证喷浆工程的真正安全。

       公司副总经理柏柏广善对春节检修提出要求，无论哪个单位，在什么时间，哪个班次要检修什么项目要有检修方案，尽快的报到公司和安全部。

       安全不但是春节前公司要求，邱总在很多会上多次阐明我们生产安全要做到0风险、0隐患，公司今年的安全就是这个标准，不能出问题，隐患排查是督促的手段，不要停留在形式上。宣传部要做好安全的宣传工作，让各单位都要看到我们在安全上所做的工作。

    换绳工作必须要有详细的预案，这项工程不同于别的工程，不能重复去做，换绳只有这一次，如果有想不到的，想不细的事情发生，后果是不堪设想的。换绳要进行培训、开会、责任分清，通风、排水工作要做到万无一失。

       二道沟矿罐道检修工作安全部要派专人去， 生产技术部要设计出罐道梁和塔室提升机的人行入口，并留出口来。北沟矿和三道岔矿塔室提升机也要提前把这个孔留出来。

   北沟矿930外委施工工程要有设计要有图，然后再确定施工，北沟矿要全力给予配合。

      节前这七八天要组织好生产、安全要是做不好、做不到位，生产就停下来，年后再做，一定不要在安全上出问题。